Tryghedsgruppen har afgivet en central nøglemedarbejder til den nystiftede fond Ebbefos Fonden.
Kristoffer Boye Astrup er pr. 1. september ansat som administrationschef i fonden. Her skal han i samarbejde med direktør Illa Westrup Stephensen og fondens bestyrelse opbygge et sekretariat og udvikle en uddelingsstrategi.
Han har i løbet af de seneste otte år været en nøglemedarbejder i den udviklings- og omstillingsproces, som Tryghedsgruppen har været igennem siden 2014. Her blev Tryghedsgruppen sprængt i to dele efter en dramatisk magtkamp i det 70 mand store repræsentantskab, som er øverste myndighed i gruppen. Tryghedsgruppen, der står bag Trygfonden, har i dag cirka 1,4 millioner medlemmer og er hovedejer af forsikringskoncernen Tryg.
Kristoffer Boye Astrup var blandt andet under en administrationsaftale med til at etablere Velliv Foreningen og lægge grundstenen til en almennyttig strategi, efter foreningen blev udskilt af Tryghedsgruppen med en formue på otte milliarder kroner.
Det er netop muligheden for igen at deltage i udviklingen af en ny filantropisk aktør, der har tiltalt Kristoffer Boye Astrup ved den nye stilling i Ebbefos Fonden.
”Det er spændende at kunne være med til at bygge fonden op fra grunden. I et mindre sekretariat kommer man tættere på den gode sag, som er at bekæmpe mistrivsel,” siger han.
I modsætning til Tryghedsgruppen, som er en demokratisk styret organisation med medlemsindflydelse, skal sekretariatet i Ebbefos Fonden alene referere til bestyrelsen, der består af stifterparret Morten Ebbesen og Vibeke Nyfos, tidligere direktør i Trygfonden Gurli Martinussen samt bevillingsdirektør i Egmont Fonden, Henriette Christiansen.
Højere grad af agilitet
Netop en kortere beslutningsproces er en af de fordele ved fondskonstruktionen, som Kristoffer Boye Astrup ser frem til i den nye stilling.
”Begge styreformer har deres fordele. Det er klart, at medlemsdemokratiet i foreninger som Tryghedsgruppen giver en særlig form for legitimitet i det almennyttige arbejde. Men derimod giver det en højere grad af agilitet, når sekretariatet alene refererer til de to grundlæggere og den øvrige bestyrelse. Begge typer organisationer har helt klart deres berettigelse og deres fordele og ulemper. For mig er det spændende at prøve at være i en rigtig fond, hvor beslutningsprocesserne måske går lidt hurtigere,” siger han.
Hvor mange nye medarbejdere, sekretariatet i Ebbefos Fonden skal ansætte kommer an på, hvordan den endelige strategi bliver udformet for at opnå de største i effekter i indsatsen mod bl.a. mistrivsel blandt børn og unge.
