Ny lov skal tvinge norske fonde til kønsbalance i bestyrelsen

Det norske parlament har vedtaget en lovændring, som pålægger landets fonde kønsbalance i bestyrelsen senest i sommeren 2025. Bliver reglerne ikke overholdt, kan det medføre tvangsopløsning. Formanden for Komiteen for god Fondsledelse Marianne Philip ønsker ikke at kopiere den norske model. Hun mener, at fondene i Danmark allerede ”er nået rigtig langt via oplysning og fokus på emnet.”

"Der er in­gen tvivl om, at vil man ha­ve køns­ba­lan­ce i be­sty­rel­ser, så vir­ker den nor­ske mo­del bed­re end den må­de, vi kø­rer tin­ge­ne på i Dan­mark,” si­ger se­ni­o­r­for­sker Met­te Ver­ner fra Det Na­tio­na­le Forsk­nings- og Ana­ly­se­cen­ter for Vel­færd VIVE. ”Min per­son­li­ge hold­ning er, at vi ik­ke skal gå den nor­ske vej – jeg bry­der mig ik­ke om kvo­ter," si­ger ad­vo­kat Ma­ri­an­ne Phi­lip, der er for­mand for Ko­mitéen for god Fonds­le­del­se. (fo­to: VIVE og Kro­mann Reumert)

Snart er det slut med at hol­de be­sty­rel­ses­mø­der i nor­ske fon­de, hvor al­le de for­sam­le­de be­sty­rel­ses­med­lem­mer er af sam­me køn.

Se­ne­st den 30. ju­ni 2025 skal Nor­ges er­hvervs­dri­ven­de fon­de, fon­de med ud­de­lings­mæs­si­ge for­mål og fon­de, hvor en of­fent­lig myn­dig­hed væl­ger mindst ét af be­sty­rel­sens med­lem­mer, ha­ve beg­ge køn re­præ­sen­te­ret i be­sty­rel­sen. Og ik­ke nok med det: Der skal væ­re mindst 40 pro­cent kønsbalance.

Det frem­går af en ræk­ke æn­drin­ger af den nor­ske fonds­lo­v­giv­ning, som blev ved­ta­get i Stor­tin­get den 20. de­cem­ber 2023.

Iføl­ge en nyhed på hjem­mesi­den for Stif­tel­ses­for­e­nin­gen, der er en in­ter­es­se­or­ga­ni­sa­tion for fon­de i Nor­ge, er for­vent­nin­gen, at lovæn­drin­gen vil med­fø­re, at fle­re fon­de det kom­men­de års tid skal i gang med at æn­dre på be­sty­rel­sens sam­men­sæt­ning for at le­ve op til lovkravene.

Kon­se­kven­ser­ne, hvis fon­de­ne ik­ke le­ver op til de nye krav, er benhårde:

”Hvis fon­den ik­ke over­hol­der de nye reg­ler om køns­ba­lan­ce in­den for fri­sten, vil fon­den ik­ke ha­ve en gyl­digt sam­men­sat be­sty­rel­se. En be­sty­rel­se, der ik­ke er gyl­digt sam­men­sat, vil hel­ler ik­ke ha­ve be­myn­di­gel­se til at re­præ­sen­te­re fon­den udadtil el­ler træf­fe juri­di­ske dis­po­si­tio­ner på fon­dens veg­ne. Over­træ­del­se af de nye reg­ler kan få al­vor­li­ge kon­se­kven­ser, og i yder­ste kon­se­kvens kan over­træ­del­se af lov­kra­vet med­fø­re en tvangs­op­løs­ning af fon­den,” skri­ver Stiftelsesforeningen.

Kvoter har løst ubalance i børsnoterede selskaber

Den nye lov­giv­ning i Nor­ge fra som­me­ren 2025 om­fat­ter ik­ke kun fon­de, men og­så be­sty­rel­ser i mel­lem­sto­re og sto­re virksomheder.

Lov­giv­nin­gen kom­mer i for­læn­gel­se af den me­get om­tal­te ’kvo­te­lov’, hvor et po­li­tisk fler­tal i Stor­tin­get til­ba­ge i 2003 be­slut­te­de, at beg­ge køn skul­le væ­re re­præ­sen­te­ret med mini­mum 40 pro­cent i be­sty­rel­ser­ne i de nor­ske børsno­te­re­de sel­ska­ber. Loven trå­d­te i kraft 1. ja­nu­ar 2006.

Hvis man me­ner, at løs­nin­gen på pro­ble­met er kvo­ter og hår­de sank­tio­ner, må man si­ge, at det vir­ker, om end no­gen nok vil me­ne, at det ik­ke er en sær­lig dansk må­de at gø­re tin­ge­ne på

Met­te Ver­ner – Se­ni­o­r­for­sker, ph.d., Det Na­tio­na­le Forsk­nings- og Ana­ly­se­cen­ter for Velfærd

”Er­fa­rin­gen fra Nor­ge er, at pro­ble­mer­ne med kønsu­ba­lan­cen er ble­vet løst i be­sty­rel­ser­ne i de virk­som­he­der, der er un­der­lagt lov­giv­nin­gen. Det skyl­des for­ment­lig blandt an­det de hår­de sank­tio­ner, hvor sel­ska­ber­ne kan bli­ve op­løst, hvis de ik­ke le­ver op til lov­giv­nin­gen. Så hvis man me­ner, at løs­nin­gen på pro­ble­met er kvo­ter og hår­de sank­tio­ner, må man si­ge, at det vir­ker, om end no­gen nok vil me­ne, at det ik­ke er en sær­lig dansk må­de at gø­re tin­ge­ne på,” si­ger se­ni­o­r­for­sker og ph.d. Met­te Ver­ner fra Det Na­tio­na­le Forsk­nings- og Ana­ly­se­cen­ter for Vel­færd VIVE.

Met­te Ver­ner, der er eks­pert i blandt an­det køns­for­skel­le på ar­bejds­mar­ke­det, på­pe­ger, at det fra nog­le børsno­te­re­de nor­ske sel­ska­bers si­de har kræ­vet en vis form for kre­a­ti­vi­tet at le­ve op til lovkravet.

”I for­hold til sel­ska­ber­ne i Nor­ge har man set ek­semp­ler på, at nog­le af dem har æn­dret sel­skabs­form for at und­gå lov­giv­nin­gen om køns­ba­lan­ce, og man så og­så li­ge ef­ter lovens ikraft­træ­den man­ge ek­semp­ler på dels, at fle­re kvin­der fik plad­ser i en ræk­ke be­sty­rel­ser, og dels at man­ge dan­ske kvin­der kom ind i nor­ske sel­skabs­be­sty­rel­ser. Virk­som­he­der­ne vil­le ger­ne ha­ve kvin­der med be­sty­rel­se­ser­fa­ring, og dem var der ik­ke så man­ge at ta­ge af i Nor­ge,” for­kla­rer Met­te Verner.

Skal ikke gå den norske vej

Iføl­ge ad­vo­kat Ma­ri­an­ne Phi­lip, der er for­mand for Ko­mitéen for god Fonds­le­del­se, bør de dan­ske po­li­ti­ke­re ik­ke la­de sig in­spi­re­re af den nor­ske kvotelovgivning.

”Min per­son­li­ge hold­ning er, at vi ik­ke skal gå den nor­ske vej – jeg bry­der mig ik­ke om kvo­ter. Da man for en del år si­den ind­før­te kvo­ter i Nor­ge for be­sty­rel­ser­ne i de børsno­te­re­de sel­ska­ber, var det, som jeg hu­sker det, ik­ke spe­ci­elt suc­ces­fuldt og re­sul­te­re­de i, at gan­ske få kvin­der gik igen i en ræk­ke be­sty­rel­ser for at virk­som­he­der­ne der­med kun­ne le­ve op til 40-60-kra­vet. Jeg tror me­re på det lan­ge, se­je træk og en lø­ben­de ud­skift­ning i be­sty­rel­ser­ne,” si­ger Ma­ri­an­ne Philip.

Ma­ri­an­ne Phi­lip hæf­ter sig ved, at ud­vik­lin­gen i de dan­ske fon­de, som hun ud­tryk­ker det, ”har flyt­tet sig i den rig­ti­ge ret­ning, si­den vi la­ve­de de før­ste An­be­fa­lin­ger for god Fonds­le­del­se”. Det ske­te i 2014.

”Den­gang var for­de­lin­gen 20-80 i de er­hvervs­dri­ven­de fon­de, og det var om­trent det sam­me for ak­tie- og an­part­s­sel­ska­ber­ne,” si­ger Ma­ri­an­ne Philip.

Jeg tror me­re på det lan­ge, se­je træk og en lø­ben­de ud­skift­ning i bestyrelserne

Ma­ri­an­ne Phi­lip – For­mand, Ko­mitéen for god Fondsledelse

Da Fun­dats i marts 2023 se­ne­st kort­lag­de køns­for­de­lin­gen i be­sty­rel­ser­ne i Dan­marks 100 mest ud­de­len­de fon­de, var kvin­der­nes an­del af be­sty­rel­ses­plad­ser på 37 pro­cent – en stig­ning på fi­re pro­cent­po­int sam­men­lig­net med godt ét år tidligere.

”Jeg sy­nes, at det er gan­ske til­freds­stil­len­de, når Fun­dats’ se­ne­ste un­der­sø­gel­se vi­ser en 37-63-for­de­ling i top-100-fon­de­ne, mens helt nye tal vi­ser, at for­de­lin­gen for samt­li­ge fon­de lig­ger på 30-70 mod 27-73 for to år si­den. De 30-70 er dog uden de cir­ka to pro­cent af be­sty­rel­ses­med­lem­mer­ne, der ik­ke har et dansk cpr-nr. Det un­der­stre­ger, at vi er nå­et rig­tig langt via op­lys­ning og fo­kus på em­net – og det vi­ser sam­ti­dig, at de sto­re fon­de går for­re­st,” si­ger Ma­ri­an­ne Philip.

Især store fonde følger anbefaling

I de gæl­den­de An­be­fa­lin­ger for god Fonds­le­del­se er an­be­fa­lin­gen, at ’be­sty­rel­ses­med­lem­mer ud­pe­ges på bag­grund af de­res per­son­li­ge egen­ska­ber og kom­pe­ten­cer un­der hen­syn til be­sty­rel­sens sam­le­de kompetencer’.

Der­u­d­over an­be­fa­les det, ’at der ved sam­men­sæt­ning og indstil­ling af nye be­sty­rel­ses­med­lem­mer ta­ges hen­syn til be­ho­vet for for­ny­el­se – sam­men­holdt med be­ho­vet for kon­ti­nu­i­tet – og til be­ho­vet for mang­fol­dig­hed i re­la­tion til blandt an­det er­hvervs- og ud­de­ling­ser­fa­ring, al­der og køn.’

”Vo­res un­der­sø­gel­ser om com­pli­an­ce vi­ser, at fon­de­ne, især de sto­re, i til­freds­stil­len­de grad føl­ger an­be­fa­lin­gen om at ta­ge hen­syn til be­ho­vet for mang­fol­dig­hed i re­la­tion til blandt an­det er­hvervs- og ud­de­ling­ser­fa­ring, al­der og køn, når de væl­ger be­sty­rel­ses­med­lem­mer. De små fon­de er af na­tur­li­ge år­sa­ger al­tid lidt bag­ef­ter i for­hold til com­pli­an­ce, og­så på det­te om­rå­de. Når det er sagt, er det­te fort­sat et em­ne, som bå­de de sto­re og små fon­de lø­ben­de bør for­hol­de sig til. I den for­bin­del­se glæ­der jeg mig over, at vi, når vi i marts hvert år af­hol­der di­a­log­mø­der med fon­de­ne i Kø­ben­havn og Aar­hus, og­så er i di­a­log med man­ge min­dre fon­de om vig­ti­ge em­ner så­som be­sty­rel­sens sam­men­sæt­ning,” si­ger Ma­ri­an­ne Philip.

Se­ni­o­r­for­sker Met­te Ver­ner fra VIVE har knap så me­get fi­dus til ef­fek­ten af anbefalingerne.

”Jeg tror ik­ke, at det er soft law så­som an­be­fa­lin­ger til god sel­skabs- el­ler fonds­le­del­se, der får de her ting til at ryk­ke hur­tigt. Så der er in­gen tvivl om, at vil man ha­ve køns­ba­lan­ce i be­sty­rel­ser, så vir­ker den nor­ske mo­del bed­re end den må­de, vi kø­rer tin­ge­ne på i Dan­mark,” si­ger Met­te Verner.

Vil du læse artiklen?

Med et abon­ne­ment får du fuld ad­gang til fun​dats​.dk.

Det ko­ster at pro­du­ce­re uaf­hæn­gig og dyb­de­bo­ren­de jour­na­li­stisk. Læs me­re om Fun­dats og se pri­ser­ne for at abon­ne­re her.

Abon­nér

Allerede abonnent? Log ind her:

Skribent

Michael Monty
Michael Monty
Journalist

Læs mere om

Kategorier:

Tags:

Læs også

Forsiden lige nu

Kommunikation

Serie: Gode Ramme for Gode Donationer