Steen Thomsen

For­man­den er egen­hæn­digt gle­det af vej­ba­nen, og fon­den el­ler sel­ska­bet har der­for kurs mod grøf­ten. I man­ge be­sty­rel­ser er det for­man­den, der sty­rer bus­sen, mens…

Der er sket et mar­kant fald i an­tal­let af fon­de, der ef­ter­le­ver an­be­fa­lin­gen fra Ko­mitéen for god Fonds­le­del­se om at ad­skil­le be­sty­rel­ser i fond…

Uden de er­hvervs­dri­ven­de fon­des sto­re ge­ne­rø­si­tet og agi­li­tet vil­le me­get ha­ve set an­der­le­des ud un­der cor­ona­kri­sen bå­de på det sund­heds­mæs­si­ge og kul­tu­rel­le om­rå­de i…

I en cor­o­na­tid hvor ar­bejds­løs­heds­kø­er­ne bli­ver læn­ge­re over det me­ste af ver­den, er det godt at væ­re an­sat i fond­se­je­de sel­ska­ber. De fond­se­je­de selskaber…

Start­skud­det ly­der nu til det hidtil stør­ste dan­ske forsk­nings­pro­jekt om er­hvervs­dri­ven­de fon­de. Med en be­vil­ling på mindst 10,8 mio. kr. fra 10 er­hvervs­dri­ven­de fon­de skal…

Leo Fon­det har net­op ta­get hul på si­ne over­vej­el­ser om­kring den frem­ti­di­ge struk­tur for ejer­ska­bet af me­di­ci­nal­virk­som­he­den Leo Phar­ma og son­de­rer blandt an­det terrænet…

Seks mil­li­ar­der kro­ner om året har de al­me­ne fon­de i gen­nem­snit be­vil­get om året si­den 2016 iføl­ge Dan­marks Sta­ti­stik. Men be­vil­lin­ger­ne kun­ne hvert ene­ste år…

Er­hvervs­sty­rel­sen vil sæt­te en stop­per for ulov­li­ge ve­der­lag til fon­des be­sty­rel­ser og di­rek­tion. Sid­ste år fo­ku­se­re­de Er­hvervs­sty­rel­sen der­for sin kon­tro­lind­sats på at “få bragt…

Er be­sty­rel­ser­ne og di­rek­tø­rer­ne i de dan­ske er­hvervs­dri­ven­de fon­de over­be­tal­te? Frå­d­ser fon­de­ne med de­res ad­mi­ni­stra­tions­om­kost­nin­ger? Dét har Er­hvervs­sty­rel­sen i øje­blik­ket fo­kus på for at “få…

Si­den april har Ci­vil­sty­rel­sen væ­ret i di­a­log med banker­nes branche­orga­ni­sation, om at for­bed­re de læn­ge kri­ti­se­rede inve­ste­rings­reg­ler for de ik­ke-er­hvervs­dri­ven­de fon­des for­mu­er. Fon­de­nes bund­ne kapital…

Der er mar­kant for­skel på be­sty­rel­ses­ho­nora­rer­ne i de sto­re er­hvervs­dri­ven­de fon­de, vi­ser en ny op­gø­rel­se. Be­sty­rel­sens an­svar, ar­bejds­mæng­de og op­ga­ver­nes kom­plek­si­tet er nog­le af de fak­to­rer, der af­gør ni­veau­et. Og sam­men­lig­net med de børsno­te­re­de sel­ska­ber føl­ger fonds­be­sty­rel­ser­ne ik­ke helt med ud­vik­lin­gen, si­ger ekspert.

En op­for­dring til de dan­ske fon­de til at for­e­ne sig blev til en liv­lig de­bat om bå­de fløj­krig og fon­de­nes po­li­ti­ske ind­fly­del­se, da Cen­ter for Cor­pora­te Gover­nan­ce på Co­pen­ha­gen Bu­si­ness School for ny­lig slog dø­re­ne op til et se­mi­nar om fon­de­nes fremtid.

Er­hvervs­dri­ven­de fon­de er et af de fæ­no­me­ner, hvor vir­ke­lig­he­den næg­ter at til­pas­se sig øko­no­misk te­o­ri. Dét er sam­ti­dig en af grun­de­ne til, at den ny­til­t­rå­d­te pro­fes­sor i er­hvervs­fonds­le­del­se, Ste­en Thom­sen, fin­der fon­de­ne værd at for­ske end­nu me­re i. Det for­tal­te han un­der sin til­træ­del­ses­fo­re­læs­ning som No­vo Nor­disk Fo­un­da­tion Pro­fes­sor of En­ter­pri­se Fo­un­da­tions på CBS. Adm. di­rek­tør i A.P. Møl­ler Fon­den, Hen­rik Tvar­nø, ar­gu­men­te­re­de des­u­den for, at der trods fonds­støt­ten ”ik­ke er no­gen ele­fant i rummet.” 

Pro­fes­sor Ste­en Thom­sen er til­t­rå­dt det nye No­vo Nor­disk Fond Pro­fes­sorat i Er­hvervs­fonds­le­del­se på CBS. Med pro­fes­sora­tet vil Ste­en Thom­sen in­ten­si­ve­re sit fo­kus på forsk­ning i er­hvervs­dri­ven­de fonde.

Mens eva­lu­e­ring bli­ver et vil­kår for sta­dig fle­re me­d­ar­bej­de­re i og uden for fonds­ver­de­nen, har man­ge fonds­be­sty­rel­ser end­nu ik­ke pro­ce­du­rer for sel­ve­va­lu­e­ring på plads. Fir­ma­et bag et nyt di­gi­talt værk­tøj hå­ber nu at hjæl­pe be­sty­rel­ser­ne i gang.

Når er­hvervs­dri­ven­de fon­de sam­men­sæt­ter de­res be­sty­rel­ser, ef­ter­spør­ger de især én be­stemt ty­pe kom­pe­ten­ce: Le­del­ses­kom­pe­ten­ce. Det vi­ser en gen­nem­gang af en ræk­ke fonds­be­sty­rel­ser fo­re­ta­get af Nyheds­bre­vet Dan­marks Fon­de. Fonds­spe­ci­fik­ke kom­pe­ten­cer som in­ve­ste­ring, fonds­le­del­se og ud­de­ling står læn­ge­re ne­de på li­sten, men iføl­ge en eks­pert vil det æn­dre sig i fremtiden.