Strategi

Seneste artikler

Fuldt hus til Novo Nordisk Fondens første strategidag

No­vo Nor­disk Fon­den gik li­ve, da fon­den for før­ste gang præ­sen­te­re­de si­ne stra­te­gi­ske sats­nings­om­rå­der for­an et stort pu­bli­kum af in­ter­es­se­re­de sam­ar­bejds­part­ne­re og an­sø­ge­re. Idéen med ar­ran­ge­men­tet var bå­de at styr­ke di­a­lo­gen med in­ter­es­sen­ter­ne og ska­be trans­pa­rens, si­ger fon­dens kom­mu­ni­ka­tions­chef St­ef­fen Lü­ders.

Christen Obel: Vi er ikke flove over, at pengene kommer fra tobaksindustrien

13.600 dan­ske­re dør hvert år af ryg­ning. Ryg­ning er den stør­ste en­keltår­sag til kræft og øger ri­si­ko­en for fle­re end 15 for­skel­li­ge kræft­for­mer. Og…

BRFfondens uddelinger og byggeplaner er yderligere forsinket

Ef­ter lang tids for­sin­kel­se lyk­ke­des det BRF­fon­den den 20. novem­ber at ind­gå af­ta­le om køb af en grund til sit plan­lag­te kol­le­gie­byg­ge­ri. Før­ste spa­destik kan ta­ges om over et år. Der­med lyk­kes det hel­ler ik­ke i år for be­sty­rel­sen at ta­ge hul på ud­de­lings­mid­ler­ne, og den for­mu­en­de fond har end­nu ik­ke ud­delt pen­ge, si­den den i 2014 fra­solg­te al­le si­ne er­hvervsak­ti­vi­te­ter – nem­lig BRF­kre­dit.

Peter Mads Clausen: Til gavn for Sønderborg – og Danfoss

I si­ne 20 år som for­mand for Bit­ten & Mads Clau­sens Fond har Pe­ter Mads Clau­sen må­l­ret­tet ar­bej­det for at gø­re Søn­der­borg og re­sten af Søn­derjyl­land til et at­trak­tivt sted at bo – og sam­ti­dig gø­re det nem­me­re for Dan­foss at re­k­rut­te­re ar­bejds­kraft. Snart bli­ver li­sten over spek­taku­læ­re byg­ge­ri­er, som den sto­re fond står bag, sup­ple­ret med et fe­ri­e­resort til 1,3 mia. kr. Den 70-åri­ge for­mand har net­op få­et dis­pen­sa­tion til at fort­sæt­te på po­sten.

Nyt filantropisk virkemiddel skal skabe bedre projekter

End­nu bed­re pro­jek­ter er må­let med Nor­dea-fon­dens nye filan­tro­pi­ske vir­ke­mid­del, som net­op har væ­ret i brug for før­ste gang. Vir­ke­mid­let skal gi­ve pro­jekt­le­de­re bed­re for­ud­sæt­nin­ger for at ska­be vær­di bå­de i de pro­jek­ter, som fon­den støt­ter, men og­så i de­res frem­ti­di­ge kar­ri­e­re som pro­jekt­le­de­re.

En fondspris er ét af mange værktøjer

Bi­ku­ben­fon­den står bag bå­de Kron­prin­s­par­rets Pri­ser og Ud­stil­lings­pri­sen Vi­sion. Tid­li­ge­re har fon­den haft så­vel Årets Re­u­mert som en ræk­ke mu­se­ums­pri­ser. For fon­dens di­rek­tør Sø­ren Kaa­re-An­der­sen er en fond­spris et af man­ge værk­tø­jer i filan­tro­pi­ens værk­tøjskas­se.

Fondspriser – en menneskelig dimension på fondsarbejdet

Van­fø­re­fon­den har si­den 1994 ud­delt For­sker­pri­sen og Op­mun­trings­pri­sen. Fond­spri­ser­ne – og pris­mod­ta­ger­ne – vi­ser den egent­li­ge me­ning med fonds­ar­bej­det, me­ner fon­dens be­sty­rel­ses­for­mand Pia Gjel­lerup.

Danmarks ældste erhvervsdrivende fond vedtager sin første strategi

Dan­marks æld­ste er­hvervs­dri­ven­de fond har få­et sin før­ste nedskrev­ne stra­te­gi. Be­sty­rel­sen i Carls­berg­fon­det har så­le­des net­op ved­ta­get stra­te­gi­en ‘Vi bryg­ger vi­den for en op­lyst frem­tid’. Den fo­ku­se­rer blandt an­det på sam­funds­ud­vik­lin­gen og skal be­ly­se, hvor Carls­berg­fon­det har størst ef­fekt i sam­fun­det, men og­så hvor nye ini­ti­a­ti­ver kan med­vir­ke til for­bed­rin­ger, si­ger be­sty­rel­ses­for­mand Flem­m­ing Be­sen­ba­cher.

Fondene satser på visuelle virkemidler og dialog i deres SoMe-strategier

Fon­de­nes brug af so­ci­a­le me­di­er har især ud­vik­let sig in­den for de se­ne­ste to år, og ud­vik­lin­gen går blandt an­det mod en me­re re­la­tio­nel og di­a­log­ba­se­ret So­Me-kom­mu­ni­ka­tion. Det vi­ser den ny­e­ste fonds­a­na­ly­se fra kon­su­lentvirk­som­he­den Kraft og Part­ners. En ana­ly­se, der væk­ker genklang i Tu­borg­fon­det.

Fondspriser giver penge tilbage til kunstnerne

Wil­helm Han­sen Fon­den ser sig selv som et led af en kunst­ne­risk for­ret­nings­kæ­de, hvor pen­ge­ne går til­ba­ge til de udø­ven­de kunst­ne­re. Finn Juhl Pri­sen og Wil­helm Han­sen Fon­dens hæ­der­spri­ser er en del af den mis­sion.

Trygfonden: Medlemmerne skal tættere på uddelingerne

Tryg­heds­grup­pen skal i hø­je­re grad ind­dra­ge si­ne 1,3 mio. med­lem­mer i de filan­tro­pi­ske ak­ti­vi­te­ter i Tryg­fon­den. Det er en af de cen­tra­le po­in­ter i en ny stra­te­gi, som Tryg­heds­grup­pens ny­til­t­rå­d­te di­rek­tør, Rie Od­s­b­jerg Wer­ner, får an­sva­ret for at ek­se­kve­re.

Ekspert: Fondspriser kræver stort forarbejde

En fond­spris kan bru­ges som en stra­te­gisk po­si­tio­ne­ring, der kan væ­re med til at le­gi­ti­me­re fon­dens for­mål og sør­ge for me­re kva­li­fi­ce­re­de an­søg­nin­ger til fon­den. Men det kræ­ver res­sour­cer, nytænk­ning og in­vol­ve­ring af in­ter­es­se­grup­pen for pri­sen. Det si­ger Chri­sti­an Ha­ve, ejer af Ha­ve Kom­mu­ni­ka­tion og in­vol­ve­ret i ud­vik­ling og pro­fi­le­ring af fle­re fond­spri­ser.

Forsiden lige nu

Tuborgfondet fortsætter samarbejde med Trampolinhuset

Den selv­sty­ren­de in­sti­tu­tion Tram­po­lin­hu­set har nu over for Tu­borg­fon­det gjort re­de for, hvor­dan de in­ter­ne ud­for­drin­ger er ble­vet hånd­te­ret.

Ny Carlsbergfondet: Spareknivens indhug i kulturen øger presset på fonde

Nedskæ­rin­ger år ef­ter år har gjort dansk kul­tur­liv og be­tin­gel­ser­ne for kun­sten rin­ge­re, me­ner den fun­ge­ren­de for­mand for Ny Carls­berg­fon­det Mor­ten Kyn­d­rup. Han op­le­ver, at de nød­li­den­de kul­turin­sti­tu­tio­ner i sti­gen­de grad for­sø­ger at få mid­ler fra fon­de. “Vo­res håb er, at po­li­ti­ker­ne be­sin­der sig,” si­ger han til Fun­dats.

Fond støtter teaterforestillinger til patienter på nordjyske hospitaler

Spar Nord Fon­den gi­ver en halv mil­li­on kro­ner til et nyt pro­jekt, hvor fo­re­lø­big fi­re te­a­ter­fo­re­stil­lin­ger fra Vend­sy­s­sel Te­a­ter bli­ver tv-trans­mit­te­ret li­ve til pa­tien­ter­ne på Re­gions­ho­spi­tal Nord­jyl­land. Hå­bet er iføl­ge fon­den, at de kul­tu­rel­le op­le­vel­ser kan ha­ve en be­ro­li­gen­de og hel­bre­den­de ef­fekt på de sy­ge.

Professor: Fondskommission bør være bred og arbejde frit

Der er po­li­tisk op­bak­ning til at ned­sæt­te et eks­pert­ud­valg, der kan kom­me med for­slag til æn­drin­ger af den kri­ti­se­re­de fonds­lov fra 1985. Hvis ud­val­get bli­ver en re­a­li­tet, så skal bå­de dets fag­lig­hed og kom­mis­so­ri­um væ­re bre­de. Så­dan ly­der an­be­fa­lin­gen fra pro­fes­sor i fonds­ret Ras­mus Feldt­hu­sen fra Kø­ben­havns Uni­ver­si­tet.

Løn: Sådan honoreres fondenes topchefer

Der er langt fra top til bund, når det hand­ler om fonds­di­rek­tø­rer­nes løn i 2018. Bå­de når det kom­mer til den sam­le­de løn og dens for­holds­mæs­si­ge ud­vik­ling si­den sid­ste år. Det vi­ser en ny op­gø­rel­se af ve­der­lag til de øver­ste di­rek­tø­rer i en ræk­ke sto­re dan­ske fon­de. BRF­fon­dens di­rek­tør teg­ner sig for årets stør­ste løn­stig­ning i pro­cent.

Medlemsdemokrati garneret med sundhedsfakta, lumre jokes og chokoladekage

I går star­te­de val­get til Tryg­heds­grup­pens re­præ­sen­tant­skab i Re­gion Ho­ved­sta­den, hvor et re­kord­s­tort felt på 70 kan­di­da­ter kæm­per om 21 plad­ser. Tryg­heds­grup­pen står bag Tryg­fon­den, og re­præ­sen­tant­ska­bet er blandt an­det med til at be­stem­me, hvor­dan fon­dens år­li­ge mid­ler på 650 mil­li­o­ner kro­ner skal for­de­les. En halv mil­li­on bor­ge­re kan stem­me, og de har i ja­nu­ar kun­net mø­de kan­di­da­ter­ne ved en ræk­ke stor­sti­le­de mø­der rundt om­kring i ho­ved­stads­om­rå­det. Fun­dats var med til mø­det tors­dag af­ten i Hil­le­rød.

Mary Fonden efter evaluering: Vi vil forbedre og styrke vores program

Pæ­da­go­ger og læ­re­re har svært ved at bru­ge Mary Fon­dens pæ­da­go­gi­ske red­skab Læ­se­leg, som kal­des bå­de ‘om­stæn­de­ligt’, ‘res­sour­ce­kræ­ven­de’ og for ‘am­bi­tiøst’. Til gen­gæld er det fag­li­ge ind­hold af høj kva­li­tet, kon­klu­de­rer en ny eva­lu­e­ring af Læ­se­leg fi­nan­si­e­ret af Eg­mont Fon­den. Mary Fon­den går nu i gang med at vi­de­re­ud­vik­le red­ska­bet.

Fonde mangler ofte en veldefineret investeringspolitik

En hel del fon­de har en man­gel­fuld el­ler slet in­gen nedskre­vet in­ve­ste­rings­po­li­tik. Det ko­ster pen­ge og re­du­ce­rer mu­lig­he­der­ne for ud­be­ta­lin­ger – sær­ligt i en ver­den, hvor kro­nisk la­ve ren­ter er ble­vet hver­dag. Ud­for­drin­gen med en in­ve­ste­rings­po­li­tik er på in­gen må­de løst ved at ud­de­le­ge­re in­ve­ste­rings­ansva­ret til en ek­stern for­val­ter, på­pe­ger Mads Jen­sen og Al­lan Soon Loren­zen, Ma­nag­ing Part­ners i Jentzen & Part­ners, der ar­bej­der med rå­d­giv­ning til in­sti­tu­tio­nel­le in­ve­sto­rer.