Velux Fonden og Villum Fonden opruster på compliance

Med fondenes vækst og professionalisering står fokus på regler og compliance centralt i arbejdet, og fondene bruger i dag betydelige ressourcer på området. Velux Fonden og Villum Fonden opruster nu og ansætter for første gang en egentlig chef for compliance.

Fo­to: Unsplash

"Du har an­sva­ret for at sæt­te ram­mer­ne og struk­tu­ren for, hvor­dan com­pli­an­ce skal un­der­støt­te vo­res fremtid."

Så­dan ly­der det i et nyt jo­bop­slag, hvori Ve­lux Fon­den og Vil­lum Fon­den ef­ter­ly­ser en chef for com­pli­an­ce; en ny­op­ret­tet stil­ling i de to fon­des fæl­les administration.

"Det er et ud­tryk for, at vi ger­ne vil ar­bej­de med com­pli­an­ce på et nyt ni­veau," for­kla­rer Ane Hen­drik­sen, di­rek­tør i Ve­lux Fonden.

I takt med de se­ne­ste års eska­le­ring i for­mu­er og ud­de­lin­ger hos især de sto­re fon­de – og den der­af føl­gen­de pro­fes­sio­na­li­se­ring – er fo­kus på over­hol­del­se af reg­ler, ret­nings­linjer og an­be­fa­lin­ger ste­get, og be­gre­bet com­pli­an­ce har for al­vor vun­det ind­pas på ledelsesgangene.

Sam­ti­dig er nye reg­ler for GDPR, hvid­va­sk­fore­byg­gel­se, bæ­re­dyg­tig­heds­rap­por­te­ring og it-sik­ker­hed kom­met til.

"De sti­gen­de krav til com­pli­an­ce stil­ler sto­re krav til vo­res or­ga­ni­sa­tion, som har en am­bi­tion om at væ­re en an­svar­lig og trans­pa­rent ak­tør. Vi vil sik­re, at vi un­der­støt­ter de hø­je­ste stan­dar­der i fon­dens for­mu­e­for­valt­ning. Vi ar­bej­der kon­ti­nu­er­ligt på at ha­ve et over­blik over de re­el­le eje­re i de pro­jek­ter, vi støt­ter, og vi pri­o­ri­te­rer at rap­por­te­re præ­cist og ret­ti­digt til de re­le­van­te in­stan­ser," si­ger Ane Hendriksen.

Trækker flere ressourcer

En rund­spør­ge fra Fun­dats vi­ste al­le­re­de i 2021, at 85 pro­cent af de ads­purg­te fon­de har brugt fle­re res­sour­cer på com­pli­an­ce og ju­ra over de se­ne­ste fi­re år, og over halv­de­len af fon­de­ne vur­de­re­de den­gang, at res­sour­ce­be­ho­vet frem­over vil stige.

Fle­re næv­ner over­hol­del­se af da­ta­be­skyt­tel­ses­reg­ler­ne i GD­PR-lov­giv­nin­gen, som har væ­ret gæl­den­de si­den 2018, som en af de vig­tig­ste år­sa­ger til det øge­de tidsforbrug.

"Vi op­le­ver ik­ke, at der er ta­le om et plud­se­ligt for­ø­get re­gel­kom­pleks. Men der bli­ver jo lagt lidt til med jæv­ne mel­lem­rum," si­ger Ane Hendriksen.

"For ek­sem­pel skal vo­res GD­PR-over­hol­del­se ajour­fø­res i for­hold til de ny­e­ste reg­ler og krav, og det kræ­ver nog­le res­sour­cer. Når vi har man­ge an­sø­ge­re og der­med me­get da­ta, er det enormt vig­tigt, at vi he­le ti­den har fo­kus på at ha­ve de rig­ti­ge samtyk­ke­er­klæ­rin­ger," si­ger hun.

Risikoen for hvidvask

Det er ik­ke mindst de se­ne­re års for­ø­ge­de be­vil­lings­ni­veau i Vil­lum Fon­den og Ve­lux Fon­den, der gør, at fon­de­ne nu bli­ver nødt til at af­sæt­te fle­re res­sour­cer til com­pli­an­ce og ju­ra, for­tæl­ler Ane Hendriksen.

"Det er især vo­res stør­rel­se, der gør, at vi nu ser et be­hov for at op­ru­ste. Fon­de­nes be­vil­lin­ger så­vel som den for­mue, vi for­val­ter, er øget de se­ne­re år" si­ger hun. 

Ve­lux Fon­den ud­del­te sid­ste år over 230 mil­li­o­ner kro­ner, mens Vil­lum Fon­den ud­del­te over 1,1 mil­li­ar­der kro­ner. Ve­lux Fon­den lan­ce­re­de i ja­nu­ar en ny 2030-stra­te­gi med fo­kus på de­mo­kra­ti og bæredygtighed.

De to fon­des fæl­les se­kre­ta­ri­at be­står i dag af godt 70 me­d­ar­bej­de­re, og i star­ten af 2025 flyt­ter fon­de­ne til de­res ny­renove­re­de do­mi­cil i Søborg.

De sti­gen­de krav til com­pli­an­ce stil­ler sto­re krav til vo­res or­ga­ni­sa­tion, som har en am­bi­tion om at væ­re en an­svar­lig og trans­pa­rent aktør.

Ane Hen­drik­sen – di­rek­tør, Ve­lux Fonden

Sam­ti­dig er hvid­va­sk­fore­byg­gel­se for al­vor kom­met på ra­da­ren hos de dan­ske fon­de. Hvid­va­s­k­loven fra 1993 blev i 2021 op­da­te­ret i over­ens­stem­mel­se med EU’s hvidvaskdirektiv.

"Med bred­den i bå­de vo­res filan­tro­pi­ske vir­ke­mid­ler og vo­res an­sø­ger­kreds skal vi af hen­syn til hvid­va­skreg­ler­ne bru­ge fle­re res­sour­cer på at ken­de vo­res an­sø­ge­re," si­ger Ane Hendriksen.

"Vi læg­ger op til, at vi på be­vil­lings­tids­punk­tet skal ken­de vedtæg­ter­ne for vo­res mod­ta­ge­re. Vi skal sik­re, at dem, fon­den be­vil­ger til, rent fak­tisk har det for­mål, som de an­sø­ger om mid­ler til. Det hand­ler blandt an­det om at gå i di­a­log med an­sø­ger­ne og be­de om vedtæg­ter og det se­ne­ste års­regn­skab," si­ger hun.

Mere end ét sæt øjne

Kon­trol­len med, om de dan­ske al­me­ne fon­de bi­dra­ger til hvid­vask el­ler ter­r­or­fi­nan­si­e­ring, er til­sva­ren­de ste­get mar­kant over de se­ne­ste år. Ci­vilsty­rel­sen op­ret­te­de i ja­nu­ar 2021 af­de­lin­gen Kon­trol & Re­gres, der blandt an­det fø­rer kon­trol med lan­dets al­me­ne fon­de med sær­ligt fo­kus på hvid­vask og terrorfinansiering.

Af­de­lin­gen har si­den op­ret­tel­sen i 2021 gen­nem­ført over 900 kon­trol­ler af al­me­ne fon­de, og i 2024 er må­let, at der skal af­slut­tes 400 kontroller.

Iføl­ge PET er der be­hov for at styr­ke til­sy­net med de al­me­ne fon­de, så fon­de­ne ik­ke an­ven­des til hvid­vask el­ler ter­r­or­fi­nan­si­e­ring, og ef­ter­ret­ning­s­tje­ne­sten ef­ter­ly­ste til­ba­ge i 2020 en op­da­te­ring af fonds­lo­ven. PET er der­for og­så re­præ­sen­te­ret i det fonds­ud­valg, som med pro­fes­sor Ras­mus Feldt­hu­sen fra Kø­ben­havns Uni­ver­si­tet i spid­sen ar­bej­der på en re­vi­sion af fonds­lo­ven, som for­ven­tes at lan­de i lø­bet af 2024.

Ve­lux Fon­dens og Vil­lum Fon­dens kom­men­de chef for com­pli­an­ce får an­sva­ret for et se­tup med to kol­le­ger, en com­pli­an­ce of­fi­cer og en stu­den­ter­med­hjæl­per, som ind­går i fon­de­nes fæl­les sekretariat. 

"Det hand­ler om at styr­ke vo­res ro­bust­hed og sik­re en fort­sat høj kva­li­tet i vo­res com­pli­an­ce-ar­bej­de. Der­for ud­vi­der vi vo­res af­de­ling for com­pli­an­ce, der hidtil har be­stå­et af én me­d­ar­bej­der, så vi frem­over kan ar­bej­de end­nu me­re pro­ak­tivt med at imø­de­kom­me de sti­gen­de krav ," si­ger Ane Hendriksen.

Iføl­ge Fun­dats´ rund­spør­ge fra 2021 har fon­de­ne ty­pisk én til to an­sat­te, som lø­ben­de har op­ga­ver in­den for ju­ra og com­pli­an­ce. En tred­je­del sva­rer, at fon­den har én an­sat til at lø­se dis­se op­ga­ver, mens en fem­te­del har to an­sat­te. Hver ot­ten­de fond an­gi­ver, at de har fem el­ler fle­re me­d­ar­bej­de­re med lø­ben­de op­ga­ver in­den for ju­ra og compliance.

Vil du læse artiklen?

Med et abon­ne­ment får du fuld ad­gang til fun​dats​.dk.

Det ko­ster at pro­du­ce­re uaf­hæn­gig og dyb­de­bo­ren­de jour­na­li­stisk. Læs me­re om Fun­dats og se pri­ser­ne for at abon­ne­re her.

Abon­nér

Allerede abonnent? Log ind her:

Annoncespot_img

Skribent

Læs mere om

Kategorier:

Tags:

Læs også

Forsiden lige nu

Kommunikation

Serie: Gode Ramme for Gode Donationer