Støvede medarbejderfonde er populære i danske industrivirksomheder

Hvert år hjæl­per Dan­foss Me­d­ar­bej­der­fond fle­re hund­re­de me­d­ar­bej­de­re med alt fra studie­støtte over trans­port til tand­læ­ge­hjælp. Fon­den var en ga­ve fra Dan­foss helt til­ba­ge i 1977 på ti mio. kr., og si­den da er ka­pi­ta­len vok­set til næ­sten 50 mio. kr. Det be­ty­der, at medarbej­der­ne i Dan­foss år­ligt får hjælp fra fon­den på lidt over en mio. kr.

”Det er mit ind­tryk, at Dan­foss Me­d­ar­bej­der­fond er po­pu­lær blandt me­d­ar­bej­der­ne, og at der til sta­dig­hed er stor in­ter­es­se for at sø­ge hjælp i fon­den. Det hand­ler om at gø­re gavn for de so­ci­alt dår­ligst stil­le­de me­d­ar­bej­de­re,” si­ger le­der af Dan­foss Me­d­ar­bej­der­fond, Kri­sti­an Frydenlund.

På den må­de lig­ner Dan­foss den ty­pi­ske me­d­ar­bej­der­fond. En ga­ve fra stif­ter­ne af virksom­heden, der med ti­den har vok­set sig til en fyl­dig pen­ge­tank. El­ler tag Carls­berg. Her har me­d­ar­bej­der­fon­den rød­der helt til­ba­ge til det fa­mø­se år 1864. Den gam­le bryg­ger do­ne­re­de den gang 10.000 rigs­da­ler til si­ne me­d­ar­bej­de­re til ud­dan­nel­se og be­kæm­pel­se af syg­dom. Her­ef­ter er det ble­vet til en ræk­ke me­d­ar­bej­der­fon­de i Carls­berg, men godt 150 år se­ne­re er der sta­dig en fond til­ba­ge med en ka­pi­tal på godt ot­te mio. kr.

”Der er fra me­d­ar­bej­der­nes si­de stor in­ter­es­se i at sø­ge mid­ler fra Carls­bergs Medarbejder­legat, som i høj grad sø­ges til at frem­me vel­fær­den blandt me­d­ar­bej­der­ne,” fortæller
Jakob Sti­lov, der er di­rek­tør i Carls­berg Ejen­dom­me A/S.

Dan­marks Fon­de har kort­lagt 24 me­d­ar­bej­der­fon­de fra li­ge så man­ge dan­ske virk­som­he­der, og det vi­ser sig, at fon­de­ne i 2015 ud­del­te sam­men­lagt 15 mio. kr. Ud­de­lin­ger­ne går ty­pisk til hjælp un­der syg­dom, ud­dan­nel­se, le­ga­ter samt rej­se- og feriehjælp.

Et socialt perspektiv

Me­d­ar­bej­der­fon­de­ne le­ver el­lers et stil­le liv, og sø­ger man i er­hvervsa­vi­sen Bør­sens artikel­arkiv, er em­net kun be­rørt syv gan­ge i ar­ki­vets le­ve­tid, selv om der al­tid er erhvervs­virksom­heder bag fondene.

Det so­ci­a­le sig­te bin­der me­d­ar­bej­der­fon­de­ne sam­men. I Dan­foss hand­ler det ek­sem­pel­vis om øko­no­misk hjælp, ad­vo­kat­hjælp, for­sik­rin­ger og sund­heds­be­hand­ling. I Jy­ske Bank går hjæl­pen me­re til so­ci­a­le, fag­li­ge og ud­dan­nel­ses­mæs­si­ge for­mål. Men al­tid til me­d­ar­bej­der­ne – og nog­le gan­ge og­så æg­te­fæl­ler og børn.

Som ek­sem­pel på po­pu­la­ri­te­ten kan man se, at Hem­pels Me­d­ar­bej­der­fond har øget uddeling­erne be­trag­te­ligt. I 2014 ud­del­te fon­den til 19 me­d­ar­bej­de­re med et be­løb på 843.925 kr. Året ef­ter modt­og he­le 59 me­d­ar­bej­de­re godt 3,5 mio. kr. i støt­te. Alt­så blev tre gan­ge fle­re med­arbej­dere støt­tet med fi­re gan­ge så man­ge pen­ge. Me­d­ar­bej­der­fon­den støt­ter ud­dan­nel­se og yder hjælp ved syg­dom og ulyk­ke – og bli­ver des­u­den brugt til at på­s­køn­ne me­d­ar­bej­der­nes sto­re indsats.

Me­d­ar­bej­der­fon­den for VKR Grup­pen er en an­den sig­ni­fi­kant me­d­ar­bej­der­fond – og med over fem mio. kr. i 2015 er det den, der ud­de­ler mest af al­le me­d­ar­bej­der­fon­de­ne. Ho­ve­d­ak­tio­næ­ren bag virk­som­heds­grup­pen og Ve­lux-kon­cer­nen – Vil­lum Fon­den – har for ny­lig do­ne­ret 75 mio. kr. til me­d­ar­bej­der­fon­den, da Ve­lux fyld­te 75 år i 2016. På 25 år har fon­den støt­tet me­re end 3.100 me­d­ar­bej­de­re, og de­res nær­me­ste fa­mi­lie har mod­ta­get støt­te i for­bin­del­se med syg­dom og ulyk­ke el­ler til et barns vi­de­re­gå­en­de ud­dan­nel­se. I sam­me pe­ri­o­de har me­re end 1.500 me­get for­skel­li­ge lo­ka­le pro­jek­ter mod­ta­get støt­te fra me­d­ar­bej­der­fon­den, ly­der det på hjemmesiden.

Men der fin­des og­så ek­semp­ler på me­re snæv­re for­mål. I No­meco og DS Smith Pa­ck­ag­ing Den­mark A/S be­står me­d­ar­bej­der­fon­dens op­ga­ve ale­ne i at eje som­mer­hu­se som ud­le­jes til me­d­ar­bej­der­ne på fa­vorab­le vilkår.

Evigt liv

Me­d­ar­bej­der­fon­de­nes hi­sto­rik er of­te den sam­me. Stif­ter­ne af sel­ve virk­som­he­den bag har – ef­ter selv­skabt rig­dom – øn­sket at gi­ve me­d­ar­bej­de­re en ga­ve, der va­rer evigt. Nog­le gan­ge kan me­d­ar­bej­der­fon­de­ne end­da over­le­ve sel­ve virk­som­he­den. Det er Da­ni­scos medarbejder­fond et godt ek­sem­pel på.

”Me­d­ar­bej­der­fon­dens hi­sto­rik forta­ber sig lidt til­ba­ge til Arilds tid. Den nu­væ­ren­de Da­ni­scos Me­d­ar­bej­der­fond er et re­sul­tat af fu­sio­nen af et du­sin me­d­ar­bej­der­fon­de i 1990, da Da­ni­sco A/S selv blev stif­tet som en fu­sion af tre ho­ved­virk­som­he­der. Ved di­ver­se ef­ter­føl­gen­de fra­salg af virk­som­he­der fra Da­ni­sco A/S er de­le af me­d­ar­bej­der­fon­den ble­vet fr­a­s­pal­tet til nye fon­de,” for­tæl­ler Hen­rik A. Fast­holm, der er ad­vo­kat og Glo­bal Le­gal Le­a­der i DuPont Nutri­tion & Health.

Og­så her er der bred in­ter­es­se for fon­dens ud­lod­nin­ger blandt me­d­ar­bej­der­ne, bå­de til so­ci­a­le ar­ran­ge­men­ter og til in­di­vi­du­el­le le­ga­ter til di­ver­se for­mål, slut­ter han.

24 medarbejderfonde støtter med 15 mio. kr.