Indsamlende humanitære fonde i god gænge trods krig og inflation

Der er nok at væ­re be­kym­ret over for tiden.

I me­re end syv må­ne­der har der væ­ret krig på eu­ro­pæ­isk grund, og in­tet ty­der på, at kri­gen i Ukrai­ne nær­mer sig sin af­slut­ning. In­f­la­tio­nen er den hø­je­ste i 40 år. Kli­ma­kri­sen fort­sæt­ter med at ud­vik­le sig i et foru­ro­li­gen­de tem­po. Og de nær­mest eks­plo­de­ren­de ener­gi­pri­ser be­ty­der, at man­ge indstil­ler sig på en vin­ter med dæm­pet be­lys­ning og lunk­ne radiatorer.

Som om det ik­ke er nok, kan be­kym­rin­ger­ne få yder­li­ge­re næ­ring ved at ven­de blik­ket mod den glo­ba­le sult­ka­ta­stro­fe, hvor si­tu­a­tio­nen li­ge nu er sær­ligt al­vor­lig på Afri­kas Horn, i Af­g­ha­ni­stan og i den ara­bi­ske re­pu­blik Yemen.

Men hvad be­ty­der de uro­li­ge ti­der og især det fak­tum, at der er krig på eu­ro­pæ­isk grund, for de ind­sam­len­de hu­ma­ni­tæ­re fonde?

Har covid19 – især i star­ten af året – og si­den­hen kri­gen i Ukrai­ne, den bul­dren­de in­f­la­tion og ener­gik­ri­sen åb­net fle­res øj­ne for nød­ven­dig­he­den af at tæn­ke ud over egen næ­se­tip – el­ler be­gyn­der der at væ­re tegn på, at virk­som­he­der, fon­de og pri­vat­per­so­ner sid­der lidt tun­ge­re på pengene?

Fra to af de sto­re ind­sam­len­de fon­de, Uni­cef Dan­mark og Plan­bør­ne­fon­den, ly­der sva­ret sam­stem­men­de, at 2022 i øko­no­misk øje­med har væ­ret et rig­tig godt år – men og­så, at de ser frem mod vin­te­r­en med en vis bekymring.

”Vi le­ver i en me­get uro­lig tid og er på vej ind i en mørk vin­ter med fort­sat krig i Eu­ro­pa, ener­gik­ri­se og sult­ka­ta­stro­fe i Afri­ka. Så me­get de­sto me­re glæ­der vi os over, at 2022 ser ud til at bli­ve et ind­sam­lings­mæs­sigt godt år, hvor væk­sten i de ind­sam­le­de mid­ler vil fort­sæt­te,” si­ger Sus­an­ne Da­hl, der er ge­ne­ral­se­kre­tær i den dan­ske af­de­ling af FN’s børneorganisation.

45 millioner underernærede børn

Uni­cef Dan­mark har i øje­blik­ket især fo­kus på sult, hvor det er op­gjort, at 45 mil­li­o­ner børn un­der fem år er ramt af un­de­rer­næ­ring, og mindst 13,6 mil­li­o­ner er så al­vor­ligt un­de­rer­næ­re­de, at de er i akut fa­re for at dø af sult.

2021 var et ex­cep­tio­nelt godt år for Uni­cef Dan­mark rent øko­no­misk især på grund af cor­o­na- og Af­g­ha­ni­stan-ind­sam­lin­ger­ne. Det be­tød, at Uni­cef ved årets slut­ning kun­ne re­gi­stre­re ind­tæg­ter på 829 mil­li­o­ner kro­ner, og det ni­veau for­ven­ter Sus­an­ne Da­hl trods alt ik­ke at kom­me i nær­he­den af i år.

”Med min­dre, der i slut­nin­gen af året kom­mer nye me­ga­do­na­tio­ner fra fon­de­ne, vil 2022 bli­ve et år, hvor vi er til­ba­ge på den al­min­de­li­ge støt sti­gen­de vækst­kur­ve a la hvad vi så i 2019 og 2020. Re­a­li­stisk set vil vi, når 2022 er slut, ha­ve ind­sam­let cir­ka 300 mil­li­o­ner kro­ner,” for­ven­ter Sus­an­ne Dahl.

Med min­dre, der i slut­nin­gen af året kom­mer nye me­ga­do­na­tio­ner fra fon­de­ne, vil 2022 bli­ve et år, hvor vi er til­ba­ge på den al­min­de­li­ge støt sti­gen­de vækst­kur­ve a la hvad vi så i 2019 og 2020

Sus­an­ne Da­hl – ge­ne­ral­se­kre­tær, Uni­cef Danmark

Når ge­ne­ral­se­kre­tæ­ren ser på, hvem pen­ge­ne kom­mer fra, er den mest be­mær­kel­ses­vær­di­ge æn­dring i år sam­men­lig­net med de for­ri­ge år, at pri­va­te dan­ske virk­som­he­der er kom­met me­get me­re på banen.

”Virk­som­he­der­ne har især i for­bin­del­se med kri­gen i Ukrai­ne ud­vist stort me­dansvar og sam­funds­sind. Sam­ti­dig tror jeg, at virk­som­he­der­nes øge­de fo­kus på det hu­ma­ni­tæ­re er dre­vet af he­le ESG-dags­or­de­nen og FN’s ver­dens­mål,” si­ger Sus­an­ne Dahl.

Stigning i fondsstøtte

Plan­bør­ne­fon­den, der ar­bej­der i fle­re end 50 lan­de for, at al­le børn uan­set køn skal ha­ve li­ge mu­lig­he­der, har iføl­ge vi­ce­di­rek­tør An­ne Smith Pe­ter­sen haft et ”rig­tig godt” år rent økonomisk.

”Vi lig­ger pænt over vo­res bud­get, og det skyl­des blandt an­det, at vi har få­et man­ge mid­ler til Ukrai­ne-kri­sen bå­de fra pri­va­te fon­de, Da­ni­da og ik­ke mindst dan­sker­ne,” si­ger An­ne Smith Petersen.

Plan­bør­ne­fon­den har især re­gi­stre­ret en mar­kant stig­ning i fonds­støt­ten i år.

”Vi har blandt an­dre få­et en me­get flot be­vil­ling fra No­vo Nor­disk Fon­den, som har gi­vet 200 mil­li­o­ner kro­ner til et stort pro­jekt i Jor­dan, og vi har stær­ke sam­ar­bej­der med Po­ul Due Jen­sens Fond, der blandt an­det støt­ter ind­sat­sen i Etio­pi­en i for­bin­del­se med vand­for­sy­nings­kri­sen på Afri­kas Horn, og med Le­go Fon­den, hvor vo­res i for­vej­en tæt­te sam­ar­bej­de er ble­vet for­stær­ket. Der­u­d­over har Au­gusti­nus Fon­den og Tu­borg­fon­det ydet sto­re bi­drag i for­bin­del­se med vo­res ind­sat­ser i Ukrai­ne,” for­tæl­ler An­ne Smith Petersen.

Ud over, at vi er gla­de for hver en kro­ne, vi får, er det i re­la­tion til fon­de­ne ek­stra fan­ta­stisk med de lang­tids­sik­re donationer

Sus­an­ne Da­hl – ge­ne­ral­se­kre­tær, Uni­cef Danmark

Og­så Uni­cef Dan­mark er stærkt af­hæn­gi­ge af fonds­bi­dra­ge­ne, og Sus­an­ne Da­hl hå­ber, at fon­de­nes sto­re øko­no­mi­ske mus­k­ler vil få yder­li­ge­re vok­se­værk i de kom­men­de år.

”Fon­de­nes sam­le­de ud­de­lin­ger sti­ger år for år, og med de sto­re over­skud, som vi for ek­sem­pel så for­le­den i Le­go-kon­cer­nen, er der håb om, at væk­sten i fonds­ud­de­lin­ger vil fort­sæt­te. I Uni­cef har vi me­get stor glæ­de af fon­de­nes sam­funds­sind og støt­te, og ud over, at vi er gla­de for hver en kro­ne, vi får, er det i re­la­tion til fon­de­ne ek­stra fan­ta­stisk med de lang­tids­sik­re do­na­tio­ner. Man­ge af vo­res fonds­sam­ar­bej­der er fler­åri­ge og sik­rer os år­ligt to- og tre­cif­re­de mil­li­onbe­løb, og i 2022 har vi blandt an­det ud­vi­det vo­res sam­ar­bej­der med Hem­pel Fon­den og Le­go Fon­den,” for­tæl­ler Sus­an­ne Dahl.

664 mil­li­o­ner kro­ner, sva­ren­de til 80 pro­cent af Uni­cef Dan­marks sam­le­de ind­tæg­ter, kom i 2021 fra part­ner­ska­ber. Ud over Hem­pel Fon­den og Le­go Fon­den står blandt an­dre og­så No­vo Nor­disk Fon­den og Po­ul Due Jen­sens Fond på Uni­cefs li­ste over partnere.

50.000 private sponsorer

Pan­de­ryn­ker­ne i for­hold til øko­no­mi­en i beg­ge fon­de bli­ver ak­tu­elt frem­bragt af, hvad der kom­mer til at ske med de pri­va­te dan­ske­res bi­drag til hu­ma­ni­tæ­re ind­sat­ser på vej ind i et vin­ter­hal­vår, hvor sti­gen­de for­bru­ger- og ener­gi­pri­ser uvil­kår­ligt kom­mer til at læg­ge et stort pres på hr. og fru Dan­marks økonomi.

”Det er klart, at dan­sker­nes pri­va­tø­ko­no­mi al­le­re­de er på­vir­ket og vil bli­ve det hen over vin­te­r­en. Så vo­res stør­ste be­kym­ring li­ge nu er sponsora­ter­ne. Vi er ut­ro­ligt op­mærk­som­me på at fast­hol­de vo­res sponso­rer, idet de med­vir­ker til, at vi kan tæn­ke lang­sig­tet, og i den nu­væ­ren­de si­tu­a­tion har vi fo­kus på fast­hol­del­se,” si­ger An­ne Smith Petersen.

Vo­res stør­ste be­kym­ring li­ge nu er sponsoraterne

An­ne Smith Pe­ter­sen – Vi­ce­di­rek­tør, Planbørnefonden

Plan­bør­ne­fon­den har cir­ka 50.000 pri­va­te sponso­rer, der be­ta­ler 250 kro­ner om må­ne­den for at sponso­re­re et barn og det lo­kal­sam­fund, bar­net bor i.

I skri­ven­de stund ser det iføl­ge An­ne Smith Pe­ter­sen ud til, at de fle­ste af de 50.000 pri­va­te sponsora­ter hol­der fast og bli­ver ved med at støt­te Planbørnefonden.

”Der vir­ker til at væ­re en ge­ne­rel for­stå­el­se for, at vi er un­der­lagt en glo­bal kri­se, og at det er nød­ven­digt at støt­te en or­ga­ni­sa­tion som vo­res. Sam­ti­dig er vo­res er­fa­ring, at sponso­rer­ne er me­get loy­a­le og sta­bi­le. Man­ge af dem har støt­tet os i man­ge år og ple­jer at fast­hol­de støt­ten, og­så i kri­se­år. Fak­tisk har vi tid­li­ge­re set, at nog­le af dem bi­dra­ger med yder­li­ge­re, når der er sto­re kri­ser,” si­ger An­ne Smith Petersen.

Og­så Sus­an­ne Da­hl hol­der et vå­gent øje med, hvor­dan Mo­bile­Pay- og kon­to­over­førs­ler­ne til Uni­cef fra de pri­va­te dan­ske­re ud­vik­ler sig hen over vintermånederne.

”Vi kig­ger ind i det ri­si­kos­ce­na­ri­um, at dan­sker­ne bli­ver yder­li­ge­re ramt pri­va­tø­ko­no­misk af de sti­gen­de pri­ser på dag­lig­va­rer og ener­gi. Men jeg har en stærk tro på, at dan­sker­ne fort­sat øn­sker at do­ne­re og en­ga­ge­re sig i sto­re pro­blem­stil­lin­ger især for­di, vi nu op­le­ver på egen krop, at krig og ka­ta­stro­fer ryk­ker tæt på. Ind­til vi­de­re op­le­ver vi, at dan­ske­re fort­sat ud­vi­ser stort sam­funds­sind og ud­syn – men det er klart, at vi kan kom­me i en si­tu­a­tion, hvor vi end­nu en­gang må sæt­te vo­res lid til fon­de, virk­som­he­der og de sto­re stats­li­ge bi­drag, som vi hel­dig­vis fort­sat mod­ta­ger,” si­ger Sus­an­ne Dahl.