Byggeprisers himmelflugt fører til stribevis af ekstrabevillinger fra fonde

De voldsomt stigende byggepriser udfordrer fondsfinansierede bygge- og anlægsprojekter landet rundt, og i flere tilfælde bliver fondene anmodet om merbevillinger.

Dansk In­du­stri har be­reg­net, at byg­ge­pri­ser­ne det se­ne­ste år er ble­vet øget med 30-40 pro­cent. Re­al­da­nia er ble­vet præ­sen­te­ret for pris­stig­nin­ger på helt op til 80 pro­cent. Fo­to: Car­sten Ingemann.

De nær­mest eks­plo­si­ve stig­nin­ger i pri­sen på byg­ge- og an­lægs­ar­bej­der, som star­te­de un­der cor­ona­kri­sen og har ta­get yder­li­ge­re fart det se­ne­ste hal­ve år på grund af kri­gen i Ukrai­ne, får nu di­rek­te kon­se­kven­ser for fle­re dan­ske fon­de og filan­tro­pi­ske foreninger.

Fon­de­ne bli­ver nem­lig i stor stil an­mo­det om ek­stra­be­vil­lin­ger for at kun­ne fi­nan­si­e­re de sti­gen­de byg­ge­pri­ser, som især er hæf­tet op på vold­som­me pris­hop på råva­rer og byg­ge­ma­te­ri­a­ler samt sto­re ud­for­drin­ger med over­ho­ve­det at kun­ne få de øn­ske­de ma­te­ri­a­ler leveret.

Øn­sker­ne om fle­re pen­ge til byg­ge­pro­jek­ter er i en ræk­ke til­fæl­de ble­vet op­fyldt. Det op­ly­ser di­rek­tø­rer­ne for to af de sto­re spil­le­re på om­rå­det, Jes­per Ny­gård fra den filan­tro­pi­ske for­e­ning Re­al­da­nia og Jon Ger­ner fra Lo­ka­le og Anlægsfonden.

Men Jes­per Ny­gård og Jon Ger­ner kan sam­ti­dig mel­de om byg­ge­ri­er, som er ble­vet ud­skudt el­ler helt skrin­lagt, for­di det ik­ke un­der de nu­væ­ren­de øko­no­mi­ske vil­kår har væ­ret mu­ligt at op­ret­hol­de den op­rin­de­ligt af­tal­te kva­li­tet i byg­ge­ri­et, el­ler for­di det ik­ke er lyk­ke­des at få al­le par­ter i fi­nan­si­e­rin­gen med på en ekstrabevilling.

Prisstigninger på op til 80 procent

Fle­re un­der­sø­gel­ser og en lang ræk­ke me­di­e­hi­sto­ri­er un­der­stre­ger de øko­no­mi­ske ud­for­drin­ger, som kom­mu­ner, for­e­nin­ger og an­dre byg­her­rer har fået.

Blandt an­det vi­ser en un­der­sø­gel­se i Kom­mu­ner­nes Lands­for­e­nings nyheds­brev Mo­men­tum, of­fent­lig­gjort li­ge før som­mer­fe­ri­en, at over halv­de­len af lan­dets kom­mu­ner ale­ne i år har set sig nødsa­get til at sæt­te plan­lag­te an­lægs­pro­jek­ter på pau­se el­ler helt skrot­te dem på grund af de vold­som­me prisstigninger.

Sam­ti­dig vi­ser en un­der­sø­gel­se fo­re­ta­get af de små og mel­lem­sto­re virk­som­he­ders or­ga­ni­sa­tion SMV­dan­mark, at 61 pro­cent af virk­som­he­der­ne i byg­ge- og an­lægs­bran­chen fø­ler sig ud­for­dret af sti­gen­de pri­ser på ma­te­ri­a­ler og råvarer.

I øje­blik­ket har vi en ræk­ke sa­ger i vo­res dat­ter­sel­skab, Re­al­da­nia By & Byg, der har haft li­ci­ta­tions­re­sul­ta­ter, som lig­ger et sted mel­lem 40-80 pro­cent over estimaterne

Jes­per Ny­gård – Ad­mi­ni­stre­ren­de di­rek­tør, Realdania

I for­hold til hvor sto­re pris­stig­nin­ger der er ta­le om, har Dansk In­du­stri be­reg­net, at byg­ge­pri­ser­ne det se­ne­ste år ge­ne­relt er ble­vet øget med 30-40 pro­cent. Men Re­al­da­ni­as ad­mi­ni­stre­ren­de di­rek­tør kan be­ret­te om at væ­re ble­vet præ­sen­te­ret for pris­stig­nin­ger på helt op til 80 procent.

”Uan­set, hvil­ken ty­pe af byg­ge­ri­er vi ar­bej­der med, op­le­ver vi p.t., at de sti­gen­de pri­ser og ud­for­dre­de for­sy­nings­kæ­der ud­for­drer de en­kel­te pro­jek­ters bud­get­ter. Og vi ta­ler me­get sto­re pris­stig­nin­ger. I øje­blik­ket har vi en ræk­ke sa­ger i vo­res dat­ter­sel­skab, Re­al­da­nia By & Byg, der har haft li­ci­ta­tions­re­sul­ta­ter, som lig­ger et sted mel­lem 40-80 pro­cent over esti­ma­ter­ne, og i man­ge af de pro­jek­ter, Re­al­da­nia har gi­vet filan­tro­pi­ske be­vil­lin­ger til sam­men med an­dre part­ne­re, op­le­ver vi det sam­me,” si­ger Jes­per Nygård.

Afgørende at fastholde kvalitet

Jes­per Ny­gård op­ly­ser, at man­ge pro­jek­te­je­re i øje­blik­ket kon­tak­ter Re­al­da­nia og spør­ger, om for­e­nin­gen vil øge be­vil­lin­gen til et kon­kret pro­jekt på grund af sti­gen­de byg­ge­pri­ser. Re­al­da­ni­as til­gang er al­tid at ind­le­de en di­a­log og fo­re­ta­ge en grun­dig vur­de­ring af den en­kel­te sag, for­kla­rer direktøren.

”Løs­nings­rum­met kan set fra vo­res stol bå­de væ­re at ud­sæt­te el­ler helt drop­pe pro­jek­tet, men det kan og­så væ­re at til­fø­re pro­jek­tet yder­li­ge­re pen­ge for at sik­re, at pro­jek­tet sta­dig kan gen­nem­fø­res. Det, der er helt af­gø­ren­de for os, er at fast­hol­de den kva­li­tet, som op­rin­de­ligt var ud­gangs­punk­tet og tan­ker­ne for pro­jek­tet. Vi kan ik­ke le­ve med, at pro­jek­ter­ne gen­nem­går be­spa­rel­ser, som går væ­sent­ligt ud over kva­li­te­ten el­ler for­må­let med pro­jek­tet. Når man byg­ger, er det helt af­gø­ren­de at hol­de sig for øje, at byg­ge­ri­er står i man­ge år, og vi har et an­svar for, at de fy­si­ske af­tryk, vi sæt­ter, og­så hol­der i man­ge år,” un­der­stre­ger Jes­per Nygård.

”For os er det et me­get prin­ci­pi­elt syns­punkt, at vi al­drig – hel­ler ik­ke i en konjunk­tur­si­tu­a­tion som den nu­væ­ren­de – vil gi­ve pen­ge til pro­jek­ter, der ik­ke kan tå­le at stå ude om nat­ten og ik­ke le­ver op til de af­tal­te kva­li­tets­krav,” til­fø­jer Jes­per Ny­gård. ”Og når vir­ke­lig­he­den er, at al­ting bli­ver dy­re­re, vil vi hel­le­re støt­te fær­re pro­jek­ter end at væ­re in­vol­ve­ret i så me­get som ét pro­jekt i dår­lig kvalitet.”

Iføl­ge Jes­per Ny­gård har Re­al­da­nia det se­ne­ste hal­ve år sam­men med øv­ri­ge par­ter gi­vet ek­stra­be­vil­lin­ger til, som han ud­tryk­ker det, ”cir­ka en hånd­fuld el­ler to pro­jek­ter” for at de kun­ne bli­ve gennemført.

Når vir­ke­lig­he­den er, at al­ting bli­ver dy­re­re, vil vi hel­le­re støt­te fær­re pro­jek­ter end at væ­re in­vol­ve­ret i så me­get som ét pro­jekt i dår­lig kvalitet

Jes­per Ny­gård – Ad­mi­ni­stre­ren­de di­rek­tør, Realdania

I an­dre til­fæl­de ven­des tom­mel­finge­ren nedad. I dat­ter­sel­ska­bet Re­al­da­nia By & Byg, der ty­pisk uden an­dre part­ne­re kø­ber byg­nin­ger og are­a­ler med hen­blik på by­ud­vik­ling, har der for ny­lig væ­ret tre pro­jek­ter med pris­stig­nin­ger på 40-80 procent.

”Og her var det ene­ste rig­ti­ge at an­nul­le­re li­ci­ta­tio­ner­ne,” po­in­te­r­er Jes­per Ny­gård med adres­se til en vand­møl­le i Fre­de­ri­cia, en hi­sto­risk ejen­dom i Naks­kov og om­byg­nin­gen af stø­be­ri­hal­ler­ne i Præstø.

”Vi hå­ber, de tre pro­jek­ter kan re­a­li­se­res på et se­ne­re tids­punkt, når mar­ke­det og ver­den ser an­der­le­des ud end nu,” si­ger Jes­per Nygård.

Både store og små projekter bliver udskudt eller skrinlagt

Lo­ka­le og An­lægs­fon­den, som er en sel­ve­jen­de in­sti­tu­tion og ud­vik­lings­fond i re­gi af Kul­tur­mi­ni­ste­ri­et, har sær­lig fo­kus på at gi­ve støtte
til byg­ge- og an­lægs­pro­jek­ter in­den­for idræts-, fril­ufts- og kulturlivet.

Og di­rek­tør Jon Ger­ner op­le­ver, at man­ge byg­ge- og an­lægs­pro­jek­ter in­den­for fri­tids­li­vet ind­til vi­de­re i år har væ­ret stærkt ud­for­dret på grund af sti­gen­de råva­re- og ma­te­ri­a­le­pri­ser samt leveranceproblemer.

”Vi op­le­ver, at det bå­de er de sto­re byg­ge- og an­lægs­pro­jek­ter til man­ge mil­li­o­ner kro­ner og de helt små, som har ud­for­drin­ger, og hvor det i en del til­fæl­de en­der med, at pro­jek­ter­ne bli­ver ud­skudt el­ler skrin­lagt,” si­ger Jon Gerner.

Mens man sid­der og læg­ger bud­get, sti­ger pri­ser­ne, og i byg­ge- og an­lægs­pro­jek­ter med lan­ge tids­ho­ri­son­ter er det sær­ligt udfordrende

Jon Ger­ner – Di­rek­tør, Lo­ka­le og Anlægsfonden

Bud­get­te­rin­gen er al­tid svær i an­lægs­pro­jek­ter – og for ti­den er dén øvel­se be­stemt ik­ke ble­vet nem­me­re, po­in­te­r­er Jon Gerner.

”Mens man sid­der og læg­ger bud­get, sti­ger pri­ser­ne, og i byg­ge- og an­lægs­pro­jek­ter med lan­ge tids­ho­ri­son­ter er det sær­ligt ud­for­dren­de. For ti­den fø­rer det i fle­re til­fæl­de til, at der tryk­kes på brem­sen i for­hold til en ræk­ke fri­tids­byg­ge­ri­er, hvor man end­nu ik­ke er nå­et til at få fi­nan­si­e­rin­gen på plads,” si­ger Jon Gerner.

Alle skal løfte i flok

Lo­ka­le og An­lægs­fon­den, hvis år­li­ge ud­de­lin­ger i stør­rel­ses­or­de­nen 80-90 mil­li­o­ner kro­ner kom­mer fra de så­kald­te ’tips­mid­ler’ un­der Dan­ske Spil, har iføl­ge di­rek­tø­ren i år få­et en ræk­ke fo­re­spørgs­ler om yder­li­ge­re fi­nan­si­e­ring fra pro­jek­ter, som den stats­li­ge fond al­le­re­de har gi­vet til­sagn om at støtte.

”Nor­malt er er vi ik­ke så be­gej­stre­de for mer­be­vil­lin­ger, men hvis det ale­ne er på grund af sti­gen­de pri­ser på råva­rer og ma­te­ri­a­ler, kig­ger vi på det. Og hvis ud­vik­lings­po­ten­ti­a­let og kva­li­te­ten i et pro­jekt er fast­holdt, hvil­ket er helt af­gø­ren­de for os, så har vi set ek­semp­ler på bå­de sto­re og små pro­jek­ter, hvor vi har gi­vet nog­le ek­stra pen­ge og for­hø­jet vo­res be­vil­ling. Det sker ty­pisk, at bå­de kom­mu­ner, vi og én el­ler fle­re pri­va­te fon­de er gå­et ind sam­men og har løf­tet pro­jek­ter og so­li­da­risk er kom­met med fle­re pen­ge,” si­ger Jon Gerner.

Ud over, at vi ik­ke vil slæk­ke på kva­li­te­ten, er det vo­res hold­ning, at vi i for­hold til mer­ud­gif­ter skal løf­te i flok

Jes­per Ny­gård – Ad­mi­ni­stre­ren­de di­rek­tør, Realdania

For Jes­per Ny­gård er net­op so­li­da­ri­tet et nøg­le­be­greb, når der skal ta­ges stil­ling til even­tu­elt at sky­de fle­re Re­al­da­nia-pen­ge ind i øko­no­misk træng­te byggeprojekter.

”I hvert en­kelt af de pro­jek­ter, som er ble­vet dy­re­re at gen­nem­fø­re, sker der en for­hand­ling mel­lem pro­jek­tets par­ter om, hvem der skal bi­dra­ge med hvor me­get ek­stra. Vi for­sø­ger al­tid at lø­se de øko­no­mi­ske ud­for­drin­ger, pro­jek­ter­ne har, for­holds­mæs­sigt – det gør vi og­så i den ak­tu­el­le si­tu­a­tion. Så ud over, at vi ik­ke vil slæk­ke på kva­li­te­ten, er det vo­res hold­ning, at vi i for­hold til mer­ud­gif­ter skal løf­te i flok,” si­ger Jes­per Ny­gård og fortsætter:

”Vo­res syns­punk­ter om fast­hol­del­se af kva­li­tet hand­ler jo blandt an­det om an­svar­lig­hed og bæ­re­dyg­tig­hed – de byg­nin­ger, vi byg­ger, står i man­ge år – og der­for ac­cep­te­rer vi ik­ke, at an­dre even­tu­elt le­ger fla­ske­leg og bru­ger kva­li­tets­kra­ve­ne som be­grun­del­se for, at vi ale­ne skal sky­de ek­stra pen­ge ind. Så må man hel­le­re ud­sæt­te el­ler helt drop­pe projektet.”

Medansvar for at holde hjulene i gang

Bå­de Jon Ger­ner og Jes­per Ny­gård me­ner, at fonds­sek­to­ren har et me­dansvar for at sik­re, at byg­ge­ri­et ik­ke går i stå trods pri­ser­nes vokseværk.

”Jeg op­le­ver på tværs af fonds­ver­de­nen, at der løf­tes i flok og ta­ges an­svar. Det an­svar, vi i for­vej­en har for at støt­te fa­ci­li­te­ter til idræts­li­vet, har bå­de vi og de pri­va­te fon­de ab­so­lut og­så i den­ne her ek­stra­or­di­næ­re si­tu­a­tion. Vi kan ik­ke over­vur­de­re fa­ci­li­te­ter­nes be­tyd­ning for fri­tids­li­vet, og om­rå­det må ik­ke ned­pri­o­ri­te­res. Men hver­ken vi el­ler de pri­va­te fon­de får jo fle­re pen­ge i kas­sen af, at råva­re- og ma­te­ri­a­le­pri­ser­ne sti­ger, så spørgs­må­let for os er, om ka­gen skal skæ­res ud i fle­re el­ler fær­re styk­ker,” si­ger Jon Gerner.

Jes­per Ny­gård dra­ger sam­men­lig­nin­ger til si­tu­a­tio­nen un­der finanskrisen.

”Jeg me­ner, at vi – fon­de­ne og de filan­tro­pi­ske for­e­nin­ger – helt ge­ne­relt har et me­dansvar for at sik­re, at hju­le­ne bli­ver holdt i gang blandt an­det i byg­ge­sek­to­ren, men og­så for, at der ik­ke slæk­kes på den hø­je kva­li­tet. Un­der fi­nanskri­sen tryk­ke­de vi i Re­al­da­nia me­get mas­sivt på brem­sen i for­hold til nye pro­jek­ter, men valg­te at væ­re loy­a­le i for­hold til vo­res stra­te­gi og al­le­re­de ved­tag­ne pro­jek­ter som for ek­sem­pel Blox i Kø­ben­havn – og vi valg­te i øv­rigt og­så den­gang at fast­hol­de støt­ten til pro­jek­ter, hvor an­dre par­ter faldt fra,” si­ger Jes­per Nygård.

Hver­ken vi el­ler de pri­va­te fon­de får jo fle­re pen­ge i kas­sen af, at råva­re- og ma­te­ri­a­le­pri­ser­ne sti­ger, så spørgs­må­let for os er, om ka­gen skal skæ­res ud i fle­re el­ler fær­re stykker

Jon Ger­ner – Di­rek­tør, Lo­ka­le og Anlægsfonden

Re­al­da­nia-di­rek­tø­ren me­ner ik­ke, at den si­tu­a­tion, vi har li­ge nu med høj in­f­la­tion og le­ve­rings­van­ske­lig­he­der, kan sam­men­lig­nes med finanskrisen.

”Og vi er slet ik­ke dér end­nu, hvor vi vil brem­se op for nye pro­jek­ter. Men den ak­tu­el­le ud­vik­ling i byg­ge­pri­ser­ne ud­gør en be­ty­de­lig ri­si­ko og ska­ber be­kym­ring,” si­ger Jes­per Nygård.

Jon Ger­ner vil ik­ke af­vi­se, at Lo­ka­le og An­lægs­fon­den i den kom­men­de tid vil støt­te fær­re pro­jek­ter end tidligere.

”For os er det af­gø­ren­de at be­va­re ud­vik­lings­fo­kus og høj kva­li­tet. Vi må ik­ke i den­ne pe­ri­o­de slæk­ke på kva­li­te­ten og ud­vik­lings­po­ten­ti­a­let – det du­er ik­ke at gå til­ba­ge til ke­de­li­ge stan­dard- og di­sco­unt­løs­nin­ger. Det kan få den kon­se­kvens, at vi kom­mer til at støt­te fær­re pro­jek­ter, mens vi i nog­le til­fæl­de kig­ger på, om pro­jek­ter kan la­ves lidt min­dre om­fangs­rigt end op­rin­de­ligt plan­lagt og sta­dig be­va­re kva­li­te­ten,” si­ger Jon Gerner.

Vil du læse artiklen?

Med et abon­ne­ment får du fuld ad­gang til fun​dats​.dk.

Det ko­ster at pro­du­ce­re uaf­hæn­gig og dyb­de­bo­ren­de jour­na­li­stisk. Læs me­re om Fun­dats og se pri­ser­ne for at abon­ne­re her.

Abon­nér

Allerede abonnent? Log ind her:

Annoncespot_img

Skribent

Michael Monty
Michael Monty
Journalist

Læs mere om

Kategorier:

Tags:

Læs også

Forsiden lige nu

Kommunikation

Serie: Gode Ramme for Gode Donationer