Tuborgfondet støtter dansk erhvervsliv gennem god lyd, weekendture og maleværksteder

Det er ik­ke til at se det, hvis man ik­ke li­ge ved det. Så­dan vil­le no­gen må­ske tæn­ke, hvis de fik at vi­de, at mindst halv­de­len af mid­ler­ne ud­delt af Tu­borg­fon­det i 2019 hav­de til for­mål at støt­te erhvervslivet.

For hver­ken virk­som­he­der, bran­che­or­ga­ni­sa­tio­ner el­ler er­hvervs­forsk­ning op­træ­der på fon­dens se­ne­ste legatarfortegnelse.

Men selv­om støt­te­mod­ta­ger­ne ik­ke er blandt er­hvervs­li­vets ty­pi­ske re­præ­sen­tan­ter, så af­vi­ser se­kre­ta­ri­ats­chef Pe­ter Gi­a­co­mel­lo, at Tu­borg­fon­det tol­ker sin fun­dats for bredt.

Jeg for­står godt, hvor­for man kan ha­ve svært ved at se den umid­del­ba­re kob­ling til er­hvervs­li­vet, når man kig­ger på en li­ste med støt­te­mod­ta­ge­re og beløb.

Pe­ter Gi­a­co­mel­lo – se­kre­ta­ri­ats­chef, Tuborgfondet

"Jeg for­står godt, hvor­for man kan ha­ve svært ved at se den umid­del­ba­re kob­ling til er­hvervs­li­vet, når man kig­ger på en li­ste med støt­te­mod­ta­ge­re og be­løb. Det er jeg og­så ble­vet mødt af mas­ser af gan­ge i mi­ne ti må­ne­der som se­kre­ta­ri­ats­chef. Men her er det me­get vig­tigt at si­ge, at vi må­ler ik­ke støt­ten til dansk er­hvervs­liv på an­tal­let af be­vil­lin­ger, men der­i­mod på de be­vil­ge­de pen­ge. Det vil si­ge, at rig­tig man­ge af de små be­vil­lin­ger på li­sten ab­so­lut in­tet har med er­hvervs­li­vet at gø­re," si­ger Pe­ter Giacomello.

Iføl­ge fun­dat­sen skal Tu­borg­fon­det vir­ke ”for sam­funds­gavn­li­ge for­mål, sær­ligt til støt­te for dansk er­hvervs­liv”. I prak­sis be­ty­der for­mu­le­rin­gen, at over 50 pct. af ud­de­lings­be­lø­bet skal støt­te erhvervslivet.

Iføl­ge fon­den gik 57 pct. af be­vil­lings­sum­men i 2018 til at støt­te er­hvervs­li­vet. Og fon­den kom­mer og­så over 50 pct. i 2019. Her har om­kring 51-52 pct. af fon­dens be­vil­lin­ger så­le­des iføl­ge fon­dens fo­re­lø­bi­ge op­gø­rel­se støt­tet er­hvervs­li­vet. Det en­de­li­ge tal fo­re­lig­ger først, når regn­ska­bet om nog­le uger er færdigt.

I den an­led­ning har vi ud­for­dret Pe­ter Gi­a­co­mel­lo til at re­de­gø­re for, hvor­dan fon­den støt­ter erhvervslivet.

Bedre lyd, efterskoleture og kreative frivillige er erhvervsstøtte

I Tu­borg­fon­dets ud­de­lings­po­li­tik står, at den øn­sker “at bi­dra­ge til ud­vik­lin­gen af dansk er­hvervs­liv ved at støt­te den lang­sig­te­de ud­vik­ling af un­ges dannelse.”

Men iføl­ge Pe­ter Gi­a­co­mel­lo er ud­vik­lin­gen af un­ges dan­nel­se ik­ke et af­gø­ren­de pa­ra­me­ter for, om et pro­jekt tæl­ler som er­hvervs­støt­te. Si­den 1. ja­nu­ar 2019 har se­kre­ta­ri­a­tet nem­lig vur­de­ret, om et pro­jekt støt­ter er­hvervs­li­vet ved at se på syv fa­ste kriterier.

For at tæl­le som støt­te til er­hvervs­li­vet skal et pro­jekt en­ten styr­ke un­ges in­nova­tions­kraft og iværk­sæt­ter­lyst, un­ges ad­gang til prak­tikjobs og fri­tidsjob, un­ges fag­li­ge stu­di­e­mil­jø­er, job- og er­hvervs­men­tor­ord­nin­ger for un­ge, un­ges en­ga­ge­ment i bæ­re­dyg­tig­heds­a­gen­da­en og ver­dens­må­le­ne, nye for­ret­nings­for­mer som f.eks. so­ci­alt en­tre­pre­nør­skab blandt un­ge el­ler et me­re mang­fol­digt ar­bejds­mar­ked, her­un­der kul­tur­sek­tor og musikbranche.

Tag vo­res støt­te til For­e­nin­gen Fi­sken. Her kun­ne man tæn­ke: Er I fuld­stæn­dig van­vit­ti­ge – hvad har dét med er­hvervs­li­vet at gø­re? Men i bund og grund skal pro­jek­tet styr­ke un­ges job­pa­rat­hed i over­gan­gen til praktikforløb.

Pe­ter Gi­a­co­mel­lo – se­kre­ta­ri­ats­chef, Tuborgfondet

– Kan du gi­ve et ek­sem­pel fra 2019, hvor I klart støt­ter erhvervslivet?

“Tag vo­res støt­te til For­e­nin­gen Fi­sken. Her kun­ne man tæn­ke: Er I fuld­stæn­dig van­vit­ti­ge – hvad har dét med er­hvervs­li­vet at gø­re? Men i bund og grund skal pro­jek­tet styr­ke un­ges job­pa­rat­hed i over­gan­gen til prak­tik­for­løb. Gen­nem for ek­sem­pel vej­led­nings­sam­ta­ler får pro­jek­tet ak­tivt fat i un­ge, som må­ske har be­hov for et ek­stra skub for at kom­me ind i ar­bejds­mar­ke­det. Det er et sinds­sygt godt pro­jekt, men man kan ik­ke se for­bin­del­sen til er­hvervs­li­vet ved kun at se på li­sten over be­vil­lings­mod­ta­ge­re i 2019,” si­ger Pe­ter Gi­a­co­mel­lo om pro­jek­tet, som modt­og en be­vil­ling på 1,9 mio. kr.

Et an­det ek­sem­pel på fon­dens er­hvervs­støt­te i 2019 er pro­jek­tet Den Go­de Lyd, hvor blandt an­dre Ung­doms­hu­set i Kø­ben­havn i 2019 modt­og en bevilling.

“Jury­en har i de­res vur­de­ring lagt vægt på, om en be­vil­ling ryk­ker mar­kant ved lyd­kva­li­te­ten, at så man­ge som mu­ligt får del i de 2,5 mio. kr. og at mid­ler­ne for­de­les over he­le Dan­mark. Des­u­den er mang­fol­dig­hed et vig­tigt pa­ra­me­ter. Der­for har vi og­så valgt at støt­te spil­le­ste­der, der boo­k­er bredt og tør at ta­ge un­ge mu­si­ke­re ind fra vækst­la­get,” skri­ver fon­den på hjemmesiden.

Et tred­je ek­sem­pel er fon­dens støt­te til For­e­nin­gen Grøn­land­ske Børn – Al­lu. Her støt­te­de fon­den “we­e­kend­t­u­re for grøn­land­ske ef­ter­sko­le­e­le­ver i Dan­mark, hvor ele­ver­ne mø­des med an­dre for at få hjælp til at hånd­te­re ef­ter­sko­le­li­vets små og sto­re ud­for­drin­ger.” Må­let med tu­re­ne er iføl­ge fon­den at fast­hol­de ef­ter­sko­le­e­le­ver­ne i et ud­dan­nel­ses­for­løb, og der­med bi­dra­ge til en bed­re over­gang til arbejdsmarkedet.

Støt­te til er­hvervs­li­vet er og­så for­må­let med at støt­te Kø­ben­havns Kom­mu­nes ind­sats med at ind­dra­ge fri­vil­li­ge og or­ga­ni­sa­tio­ner i in­te­gra­tion af flygt­nin­ge. På fon­dens hjem­mesi­de be­skri­ves, hvor­dan en del af be­vil­lin­gen går til Vel­komst­hu­set, som er et kre­a­tivt hus for fri­vil­li­ge og flygt­nin­ge med bl.a. maleværksted.

Sekretariatschef: Forbindelsen til erhvervslivet skal være tydelig

Selv­om fon­den ik­ke støt­ter kom­merci­el­le ak­ti­vi­te­ter di­rek­te, så skal for­bin­del­sen mel­lem pro­jek­ter og er­hvervs­liv væ­re ty­de­lig, si­ger Pe­ter Giacomello:

Som se­kre­ta­ri­ats­chef er det vig­tigt for mig at ha­ve ro på bags­mæk­ken. Vi skal væ­re sik­re på, at vi – i en mo­der­ne ud­ga­ve – gør det, som stif­ter ønsker.

Pe­ter Gi­a­co­mel­lo – se­kre­ta­ri­ats­chef, Tuborgfondet

“Det er i vir­ke­lig­he­den re­la­tivt en­kelt. For de syv kri­te­ri­er er vo­res vej over mod for­bin­del­sen til er­hvervs­li­vet. Som se­kre­ta­ri­ats­chef er det vig­tigt for mig at ha­ve ro på bags­mæk­ken. Vi skal væ­re sik­re på, at vi – i en mo­der­ne ud­ga­ve – gør det, som stif­ter øn­sker,” si­ger Pe­ter Giacomello.

– Kan du næv­ne et pro­jekt fra 2019, som ik­ke kan rum­mes af je­res for­tolk­ning af støt­te til erhvervslivet?

"Vi har la­vet et stort sam­ar­bej­de med Mary Fon­den, der hed­der ‘So­ci­al Fit­ness’. Det er ik­ke til er­hvervs­li­vets for­del. På en ef­ter­sko­le kan man godt fø­le sig uden for fæl­les­ska­bet. Men gen­nem nog­le re­la­tivt simp­le øvel­ser kan man sik­re, at al­le på ef­ter­sko­len ret hur­tigt kom­mer ind i et fæl­les­skab el­ler fle­re og der­med ik­ke drop­per ud el­ler mi­stri­ves. Her vil vi som fond klart si­ge, at det ik­ke har no­get med er­hvervs­li­vet at gø­re," si­ger Pe­ter Giacomello.

Som det frem­går af ta­bel­len ne­den­for modt­og Mary Fon­den 4,7 mio. kr. fra Tu­borg­fon­det sid­ste år.

– Men sam­men­lig­ner man un­ge, der tri­ves med un­ge, der mi­stri­ves, så er der vel in­gen tvivl om, hvem der er mest til gavn for er­hvervs­li­vet i for­hold til at va­re­ta­ge jobs, få go­de idéer, væ­re kre­a­tiv og ha­ve virkelyst?

"Helt be­stemt. Men det her pro­jekt fo­re­går på ef­ter­sko­ler, og der væl­ger vi at si­ge: Det er al­li­ge­vel for langt væk fra, at man ind­træ­der i ar­bejds­mar­ke­det. Men jeg er da enig i, at på den lan­ge ba­ne er et helt men­ne­ske, der tri­ves, da den mest at­trak­ti­ve ar­bejds­kraft. På den må­de kun­ne jeg godt kob­le det til er­hvervs­li­vet gen­nem en læn­ge­re for­kla­ring," si­ger Pe­ter Gi­a­co­mel­lo, der op­ly­ser, at ef­ter­sko­le­tu­re­ne for de grøn­land­ske ele­ver skal reg­nes som er­hvervs­støt­te, for­di fon­den vur­de­rer, at net­værk mel­lem grøn­land­ske un­ge i Dan­mark er cen­tralt for net­op den­ne grup­pes ad­gang til arbejdsmarkedet.

Sekretariatschef: Fundatsen skal til stadighed fortolkes

– En ak­tu­el sag i dags­pres­sen hand­ler om Bor­ger­rets­fon­den. Ci­vilsty­rel­sen har net­op af­vist, at fon­den kan fi­nan­si­e­re en rets­sag mod Ra­dio- og tv-næv­net, for­di fon­den iføl­ge Ci­vilsty­rel­sen ik­ke må støt­te juri­di­ske per­so­ner, men kun fy­si­ske per­so­ner. Har I ind­hen­tet juri­disk bi­stand for at væ­re sik­re på, at je­res ud­de­lings­po­li­tik (pdf) om at “bi­dra­ge til ud­vik­lin­gen af dansk er­hvervs­liv ved at støt­te den lang­sig­te­de ud­vik­ling af un­ges dan­nel­se” fak­tisk kan be­trag­tes som støt­te til erhvervslivet?

“Ik­ke kon­kret i for­hold til un­ges dan­nel­se, for det er ik­ke et af vo­res syv kri­te­ri­er for, hvor­når no­get for os er støt­te til er­hvervs­li­vet. Men jeg har kun væ­ret her i ti må­ne­der, så jeg kan fak­tisk ik­ke sva­re på, om der blev ind­hen­tet juri­disk bi­stand, da kri­te­ri­er­ne blev ved­ta­get. Men spør­ger du mig per­son­ligt vil jeg si­ge, at vi er på me­get sik­ker grund med de syv kri­te­ri­er. Jeg sy­nes over­ho­ve­det ik­ke, at vi stræk­ker no­get som helst. Jeg kan vir­ke­lig stå på mål for, at vi bi­dra­ger til dansk er­hvervs­liv,” si­ger Pe­ter Giacomello.

– Kun­ne man ik­ke tol­ke fun­dat­sen så­dan, at det fak­tisk er ak­tø­rer­ne fra er­hvervs­li­vet, der skal mod­ta­ge støt­ten tem­me­lig direkte?

”Vi er jo en fond, og som der står i vo­res fun­dats, skal vi støt­te sam­funds­gavn­li­ge for­mål sær­lig til gavn for dansk er­hvervs­liv, og det be­ty­der, at vi ik­ke kan støt­te kom­merci­el­le ak­ti­vi­te­ter di­rek­te. Men vi kan støt­te fæl­les­ska­ber, for­e­nin­ger, fon­de, hvor folk går sam­men, og der er en juri­disk en­hed, som be­skyt­ter pen­ge­ne og sik­rer, at de bli­ver brugt i over­ens­stem­mel­se med an­søg­nin­gen og for­må­let," si­ger Pe­ter Giacomello.

– Me­ner du, at Tu­borg­fon­dets kom­mu­ni­ka­tion af­spej­ler fon­dens sær­li­ge fo­kus på erhvervslivet?

“Vo­res fun­dats er ud­tryk for stif­ters vil­je, men vi kom­mu­ni­ke­rer den ik­ke di­rek­te. Vi prø­ver i ste­det at gø­re fun­dat­sen nu­ti­dig med vo­res ind­sats­om­rå­der og pro­gram­mer, som be­sty­rel­sen jo har tænkt er­hvervs­li­vet ind i. Uden den for­tolk­ning er ‘sam­funds­gavn­li­ge for­mål, sær­ligt til er­hvervs­li­vet’ ba­re nog­le uen­de­lig­he­der, som vi kan stå og rå­be ud uden at gi­ve ret­ning til no­get som helst,” si­ger Pe­ter Giacomello.

– Hvis man som jer si­ger, at man vil støt­te er­hvervs­li­vet ved at støt­te den lang­sig­te­de ud­vik­ling af un­ges dan­nel­se, kan man så ik­ke li­ge så godt si­ge, at 100 pct. af al­le je­res ud­de­lin­ger går til at støt­te erhvervslivet?

“Nej. Man­ge af de små pro­jek­ter er sim­pelt­hen for langt væk fra er­hvervs­li­vet. Hvis vi gi­ver 8.000 kr. til bord og bæn­ke-sæt til un­ge men­ne­sker i et be­la­stet om­rå­de, skal jeg ik­ke ar­gu­men­te­re for, at det er støt­te til er­hvervs­li­vet. Men jeg vil ger­ne ar­gu­men­te­re for, at vi styr­ker fæl­les­ska­bet blandt un­ge men­ne­sker. For der er jeg på sik­ker grund. Og jeg er fak­tisk ble­vet over­ra­sket, ef­ter jeg kom til fonds­ver­de­nen fra den kom­merci­el­le ver­den: Tænk at man for 8.000 kr. kan få 1.000 men­ne­sker til at sid­de sam­men en lør­dag ef­ter­mid­dag. Det er ret vildt, og det skal ik­ke væ­re be­tin­get af, om det er til gavn for dansk er­hvervs­liv. Det skal væ­re be­tin­get af, at det gør no­get for fæl­les­ska­bet og un­ge men­ne­sker, og det er dét, vi og­så er op­ta­get af," si­ger Pe­ter Giacomello.

Det er Carls­berg­fon­dets be­sty­rel­se, der har an­sva­ret for ud­de­lin­ger via Tu­borg­fon­det, som for­melt er en af­de­ling i Carls­berg­fon­dets fundats.

Tu­borg­fon­det ud­del­te sid­ste år i alt 52 mio. kr. iføl­ge den se­ne­ste le­ga­ta­r­for­teg­nel­se her­un­der, men fon­den op­ly­ser, at be­lø­bet end­nu ik­ke er en­de­ligt opgjort.

Tuborgfondets uddelinger 2019