Ligestillingen bevæger sig fremad i bestyrelserne hos de store danske fonde, men kun med små skridt. Det viser en helt ny analyse foretaget af Fundats af fordelingen mellem kvinder og mænd i de 100 største danske erhvervsdrivende fonde målt på egenkapital.
I 2020 bestred kvinder i gennemsnit 28,9 pct. af bestyrelsesposterne i de 100 fonde. Det er en lille fremgang på 1,2 procentpoint siden 2018. Dengang tegnede kvinderne sig nemlig kun for 27,7 pct. af bestyrelsesposterne.
Går man bag procenterne, så havde de 100 fonde i alt 160 kvinder i bestyrelserne i 2018, mens tallet er steget til 166 i 2020. Seks yderligere kvinder er altså kommet til i bestyrelserne over de seneste to år. Samtidig er antallet af mænd faldet fra 418 til 409.
På flere andre områder flytter fondene sig også i retning af mere ligestilling – igen med små skridt.
Andelen af bestyrelser med en såkaldt ligelig kønsfordeling er således steget fra 52 pct. i 2018 til 56 pct. i 2020. En ligelig kønsfordeling er ikke ensbetydende med matematisk lighed mellem kønnene, men kun at det ene køn ikke er markant overrepræsenteret.
Og for to år siden havde 23 pct. af de 100 største fonde ingen kvinder i bestyrelseslokalet overhovedet. Nu er det 20 pct. – hver femte fond – som slet ikke har kvinder i bestyrelsen.
Samtidig fandtes hverken i 2018 eller i 2020 fonde på listen, som ikke har mænd i bestyrelsen.
Tallene er ikke imponerende. Og jeg vil egentlig sige, at det er uambitiøst.
Eva Zeuthen Bentsen – ekspert i rekruttering til ledelses- og bestyrelsesposter.
Men selvom ligestillingen bevæger sig fremad, så giver tallene og den langsomme forandring anledning til eftertanke. Det mener Eva Zeuthen Bentsen, som har indgående kendskab både til fonde og ledelse.
Hun sidder i bestyrelsen for Villum Fonden, Synoptik-Fonden og CBS Executive Fonden, var medlem af Ledelseskommissionen nedsat af den tidligere regering, har været ansat som forsker i ledelse, været hospitalsdirektør på Gentofte Hospital og arbejder med ledelsesrekruttering og -udvikling.
"Tallene er ikke imponerende. Og jeg vil egentlig sige, at det er uambitiøst. Offentligheden har brug for at høre, at det her ikke går særlig hurtigt. Og så synes jeg egentlig, at det er lidt beskæmmende, at der er så mange fonde,som slet ikke har nogen kvinder i bestyrelsen," siger hun.
Professionalisering
Om de erhvervsdrivende fonde klarer sig bedre eller værre end andre virksomheder på ligestillingsområdet afhænger af sammenligningsgrundlaget.
Erhvervsstyrelsens seneste opgørelse (pdf) på området er publiceret i december 2019. Den viser, at 22,1 pct. af bestyrelsesmedlemmerne i alle virksomhederne i styrelsens kortlægning er kvinder.
Kvinderne sidder dog kun på 17,4 pct. af bestyrelsesposterne, hvis man udelader de medarbejdervalgte bestyrelsesmedlemmer fra statistikken, som omfatter virksomheder omfattet af regler om måltal og politikker for kønsfordeling.
Sammenlignet med denne gruppe af virksomheder har fondenes bestyrelser, som i skemaet herunder også tæller medarbejdervalgte medlemmer, altså i gennemsnit flere kvinder.
Men billedet ændrer sig, når man sammenligner de største fonde med C25-selskaberne, der tæller virksomhederne bag de 25 mest handlede danske aktier. I forhold til C25-selskaberne har fondene nemlig færre kvinder.
Det viser en rapport fra Dansk Industri (pdf) fra marts 2020. Her står, at andelen af kvinder i bestyrelserne for C25-selskaberne var 27,7 pct. i 2018 og steg til 30 pct. i 2019. Tallene er igen inklusiv medarbejdervalgte medlemmer.
Eva Zeuthen Bentsen ser et lignende mønster hos fondene.
Min umiddelbare betragtning er, at tallene altså også har noget at gøre med professionaliseringsgrad og størrelse.
Eva Zeuthen Bentsen – ekspert i rekruttering til ledelses- og bestyrelsesposter.
"Jo større fonden er, altså jo flere penge man uddeler, i desto højere grad er man på vej med en ligelig kønsfordeling. Min umiddelbare betragtning er, at tallene altså også har noget at gøre med professionaliseringsgrad og størrelse. Hvis du kigger på de erhvervsdrivende fonde her på listen, så er der jo nogle imellem, som ikke er særlig store. Og flere af dem, der decideret ingen kvinder har i bestyrelsen, vil man nok ikke kalde store professionaliserede fonde,” siger hun og uddyber.
“Det er værd at bemærke, at for eksempel fonde som Leo Fondet, Poul Due Jensens Fond, Lego Fonden og flere andre af de store fonde ligger højt oppe. Så hvis du lagde et andet snit end egenkapital – for eksempel hvor mange penge, de uddeler – så vil du nok få et billede af, at de her fonde generelt ligger bedre end C25,” siger Eva Zeuthen Bentsen.
Nye krav
Forklaringen på, at de mest uddelende og professionaliserede fonde tilsyneladende har flere kvinder i bestyrelsen, kan ifølge Eva Zeuthen Bentsen være, at der i netop disse fonde er brug for en bredere palet af kompetencer. Og dét gør det lettere at finde frem til de kompetente kvinder.
"I netop fondsverdenen handler det også meget om at have fagligt kendskab til uddelingsområderne og kendskab til de miljøer, som pengene uddeles i. Og det vil blandt andet sige forskningsverdenen, kulturområdet, det sociale område og uddannelsesverdenen, som mange fonde jo giver til. Og i disse områder er kvinder godt repræsenteret,” siger hun.
Og at der findes mange kompetente og erfarne kvinder uden erfaring fra forretningsledelse er et vilkår, som fondene kan bruge til deres fordel, hvis de ønsker større diversitet i bestyrelserne, siger Eva Zeuthen Bentsen.
Men selvom der findes masser af kompetente kvinder, så skal fondene også igennem en forandringsproces, før ligestillingen for alvor slår igennem, mener hun.
"Jeg tror, man er nødt til at sige, at en lige kønsfordeling kommer ikke af sig selv. Man er nødt til at gøre en aktiv indsats for at lede efter de her kvinder og finde dem. Og man behøver ikke være så strikse i kravene til, at kvinderne f.eks. skal have erfaring fra direktionsniveau,” siger hun og uddyber:
“De kan komme med andre kompetencer. De kan måske komme fra politik, have offentlig baggrund, fra forskning, fra hospitalsverdenen. Man kan lede nogle af de her steder, og så er der flere kvinder," siger Eva Zeuthen Bentsen.
– hvordan skal kvinder, som er interesserede i en bestyrelsespost, gribe sagen an?
"Jamen, de skal jo sørge for at gøre sig kendte. De skal skrive om det, de laver. De skal sørge for at gøre opmærksom på sig selv, men selvfølgelig også passe deres arbejde ved at skabe nogle gode resultater, der hvor de er. Det er ikke nok at være på Linkedin – det handler simpelthen også om at levere gode resultater, dér hvor man er,” siger Eva Zeuthen Bentsen.
Mandebestyrelser: Flere kvinder på vej
Fonden for Fynske Bank er én af fondene fra listen helt uden kvinder i bestyrelsen. Til gengæld sidder der seks mænd.
Men ifølge bestyrelsesformand Uffe Strandby er kønsdiversitet faktisk én af de vigtige faktorer, når bestyrelsen i fonden sammensættes.
I bestyrelsen for Fonden for Fynske Bank indstilles tre medlemmer fra Fynske Bank, mens de sidste tre medlemmer suppleres af fonden selv med uafhængige medlemmer. Det vil sige, vi skal modtage bankens indstillinger uanset køn.
Uffe Strandby – bestyrelsesformand, Fonden for Fynske Bank
"Det er et relevant spørgsmål at stille, hvorfor der ikke sidder nogen kvinder i bestyrelsen. Og det er vi absolut opmærksomme på. Men det er ikke ens forhold i alle fonde. I bestyrelsen for Fonden for Fynske Bank indstilles tre medlemmer fra Fynske Bank, mens de sidste tre medlemmer suppleres af fonden selv med uafhængige medlemmer. Det vil sige, vi skal modtage bankens indstillinger uanset køn. Men det tilkommer ikke mig som formand for fonden at have en mening om, hvem banken indstiller til os,” siger Uffe Strandby.
Bestyrelsesformanden fortæller også, at der tidligere har været en kvinde i fondens bestyrelse, som desværre måtte træde ud af bestyrelsen af helbredsmæssige årsager.
"Det betød så, at der kom en mand ind i stedet for en kvinde. Men når bestyrelsen skal sammensættes, så er vi opmærksomme på f.eks. geografiske forhold, kvalifikationer, alder og køn. Og det vil sige, at vi er også opmærksomme på, at der bør også være kvindelig repræsentation i en bestyrelse. Det er der så ikke for øjeblikket. Men det er vi opmærksomme på." siger Uffe Strandby.
Thomas B. Thriges Fond blev etableret i 1933 og er én af Danmarks ældste erhvervsdrivende fonde. Den er eneejer af virksomheden Terma A/S. Ikke én gang har der siddet en kvinde i bestyrelsen i de seneste 24 år, fremgår det af regnskaberne, som ikke er offentligt tilgængelig tidligere end 1996.
Men det lader til at ændre sig i fremtiden, fortæller fondens bestyrelsesformand Niels Jacobsen i en skriftlig kommentar til Fundats.
“Thomas B. Thriges Fond har i en årrække ikke rekrutteret nye medlemmer til fondsbestyrelsen, men vil ved næste rekruttering helt sikkert fokusere på at rekruttere en kvalificeret kvinde,” skriver Niels Jacobsen.
Kønsfordeling i fondsbestyrelser i 2020
| Fond | Mænd | Kvinder | Andel kvinder | Ligelig kønsfordeling? | Ændring i antal kvinder siden 2018 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| A.P. Møller Fonden | 4 | 2 | 33% | Ja | 0 | |
| Lundbeckfonden | 9 | 2 | 18% | Nej | 0 | |
| Carlsbergfondet | 4 | 1 | 20% | Nej | 0 | |
| Leo Fondet | 6 | 5 | 45% | Ja | 1 | ↑ |
| Augustinus Fonden | 2 | 1 | 33% | Ja | 0 | |
| Bitten & Mads Clausens Fond | 7 | 2 | 22% | Nej | 0 | |
| Poul Due Jensens Fond | 7 | 5 | 42% | Ja | -1 | ↓ |
| Aage og Johanne Louis-Hansens Fond | 2 | 1 | 33% | Ja | 0 | |
| Nordea-fonden | 5 | 3 | 38% | Ja | 0 | |
| The Lego Foundation / Lego Fonden | 3 | 3 | 50% | Ja | 1 | ↑ |
| Novo Nordisk Fonden | 6 | 3 | 33% | Ja | 0 | |
| BRFfonden | 2 | 4 | 67% | Ja | 2 | ↑ |
| William Demant Fonden | 4 | 1 | 20% | Nej | 0 | |
| Lauritzen Fonden | 6 | 2 | 25% | Nej | 0 | |
| Aarhus Universitets Forskningsfond | 6 | 4 | 40% | Ja | 2 | ↑ |
| KFI Erhvervsdrivende Fond | 3 | 1 | 25% | Ja | 0 | |
| Jens Eskildsen og hustru Mary Antonie Eskildsens Mindefond | 5 | 0 | 0% | Nej | 0 | |
| Aase og Ejnar Danielsens Fond | 3 | 1 | 25% | Ja | 0 | |
| Knud Højgaards Fond | 4 | 2 | 33% | Ja | 1 | ↑ |
| Rambøll Fonden | 7 | 5 | 42% | Ja | 1 | ↑ |
| Hempel Fonden | 7 | 2 | 22% | Nej | -1 | ↓ |
| Egmont Fonden | 7 | 3 | 30% | Nej | 0 | |
| Spar Nord Fonden | 5 | 3 | 38% | Ja | 0 | |
| Industriens Fond | 4 | 2 | 33% | Ja | 0 | |
| Det Obelske Familiefond | 3 | 1 | 25% | Ja | 0 | |
| Elsass Fonden | 4 | 4 | 50% | Ja | -1 | ↓ |
| CO-ROS Fond | 2 | 1 | 33% | Ja | 0 | |
| Færchfonden | 3 | 5 | 63% | Ja | 0 | |
| Entreprenør Marius Pedersens Fond | 5 | 1 | 17% | Nej | 1 | ↑ |
| C.L. Davids Fond og Samling | 4 | 1 | 20% | Nej | 0 | |
| Schou-Fondet | 4 | 1 | 20% | Nej | 0 | |
| Aage V. Jensen Naturfond | 2 | 3 | 60% | Ja | 0 | |
| Claus Sørensens Fond | 5 | 2 | 29% | Ja | 0 | |
| Bikubenfonden | 3 | 3 | 50% | Ja | 0 | |
| Allerfonden | 4 | 1 | 20% | Nej | 0 | |
| Margot og Thorvald Dreyers Fond | 2 | 2 | 50% | Ja | 0 | |
| Frederiksberg Boligfond | 7 | 2 | 22% | Nej | -1 | ↓ |
| Gerda og Victor B. Strands Fond | 5 | 2 | 29% | Ja | 0 | |
| Stibo-Fonden | 4 | 0 | 0% | Nej | 0 | |
| Det danske Hedeselskab | 6 | 3 | 33% | Ja | -1 | ↓ |
| Gudbjörg og Ejnar Honorés Fond | 5 | 3 | 38% | Ja | 0 | |
| Christian Nielsens Fond | 4 | 1 | 20% | Nej | -1 | ↓ |
| Stiftelsen Sorø Akademi | 4 | 1 | 20% | Nej | 0 | |
| Fonden Tietgenkollegiet | 4 | 1 | 20% | Nej | -1 | ↓ |
| Fonden For Sparekassen Himmerland | 5 | 1 | 17% | Nej | 0 | |
| KrogagerFonden | 3 | 1 | 25% | Ja | 0 | |
| Fonden Musikkens Hus i Nordjylland | 5 | 2 | 29% | Ja | 0 | |
| Axel Pitzner Fonden | 4 | 0 | 0% | Nej | 0 | |
| Otto Mønsteds Fond | 3 | 0 | 0% | Nej | 0 | |
| Fonden Sydfyns Elforsyning | 8 | 1 | 11% | Nej | 0 | |
| Thomas B. Thriges Fond | 5 | 0 | 0% | Nej | 0 | |
| Krista og Viggo Petersens Fond | 3 | 0 | 0% | Nej | 0 | |
| Spar Vest Fonden | 4 | 1 | 20% | Nej | 0 | |
| Direktør K.W. Bruun og Hustrus Familiefond | 6 | 0 | 0% | Nej | 0 | |
| Grosserer Anders Fonnesbechs Legatfond | 1 | 2 | 67% | Ja | 0 | |
| Svend Andersen Fonden | 4 | 2 | 33% | Ja | 0 | |
| Tømmerhandler Johannes Fogs Fond | 3 | 5 | 63% | Ja | 0 | |
| Kraks Fond | 3 | 1 | 25% | Ja | 0 | |
| Den Danske Naturfond | 4 | 3 | 43% | Ja | 0 | |
| Bevica Fonden | 3 | 2 | 40% | Ja | 1 | ↑ |
| Axel Muusfeldts Fond | 6 | 3 | 33% | Ja | 0 | |
| Den Danske Forskningsfond | 4 | 1 | 20% | Nej | 0 | |
| K.G. Fonden | 5 | 2 | 29% | Ja | 0 | |
| Fonden Campus Kollegiet | 5 | 0 | 0% | Nej | -1 | ↓ |
| Sportgoodsfonden | 3 | 0 | 0% | Nej | 0 | |
| Aalborg Stiftstidendes Fond | 6 | 3 | 33% | Ja | 0 | |
| Fonden for Fynske Bank | 6 | 0 | 0% | Nej | 0 | |
| Frederik og Emma Kragh's Mindelegat | 4 | 0 | 0% | Nej | 0 | |
| C.A.C. Fonden | 4 | 0 | 0% | Nej | 0 | |
| FrederiksbergFonden | 3 | 1 | 25% | Ja | 0 | |
| Ejnar og Meta Thorsens Fond | 1 | 3 | 75% | Ja | 0 | |
| Erik og Susanna Olesens Almenvelgørende Fond | 2 | 1 | 33% | Ja | 0 | |
| Heinrich og Laurine Jessens Fond | 3 | 0 | 0% | Nej | 0 | |
| Bygningsfonden Den Blå Planet | 4 | 1 | 20% | Nej | 0 | |
| Fonden Langelands Elforsyning | 7 | 0 | 0% | Nej | 0 | |
| OJD Fonden | 1 | 2 | 67% | Ja | 0 | |
| Ann Birgitte og Niels Ørskov Christensens Familiefond | 3 | 0 | 0% | Nej | 0 | |
| C.E. Jensen's Fond | 2 | 2 | 50% | Ja | 1 | ↑ |
| Etatsråd Johannes Theodorus Suhrs og Hustru Caroline Falchs Stiftelses Første Afdeling | 3 | 1 | 25% | Ja | 0 | |
| Bent O. Jørgensens Fond | 2 | 1 | 33% | Ja | 0 | |
| Isabellafonden | 5 | 4 | 44% | Ja | 0 | |
| Neye-Fonden | 4 | 1 | 20% | Nej | 0 | |
| Drost Fonden | 3 | 2 | 40% | Ja | 0 | |
| Fonden Den danske Diakonissestiftelse | 6 | 6 | 50% | Ja | 0 | |
| Vallø Stift | 3 | 1 | 25% | Ja | 1 | ↑ |
| Conrad og Sophus Fuglsangs Fond | 5 | 0 | 0% | Nej | 0 | |
| Niras Fonden | 7 | 2 | 22% | Nej | 0 | |
| Fonden af 1. december 1997 | 3 | 0 | 0% | Nej | 0 | |
| Johannes Jensen og Helle Mau Jensens Fond | 4 | 3 | 43% | Ja | 0 | |
| Toyota-Fonden | 2 | 1 | 33% | Ja | 0 | |
| Kong Frederik den Syvendes Stiftelse paa Jægerspris | 2 | 1 | 33% | Ja | 0 | |
| Peter og Emma Thomsens Legat | 2 | 1 | 33% | Ja | 1 | ↑ |
| VIssing Fonden | 3 | 1 | 25% | Ja | 1 | ↑ |
| Fabrikant Einar Willumsens Mindelegat | 3 | 0 | 0% | Nej | 0 | |
| Mica-Fonden | 3 | 0 | 0% | Nej | 0 | |
| Deloitte Fonden | 5 | 1 | 17% | Nej | 0 | |
| Ellen & Carl Tafdrups Mindelegat | 2 | 1 | 33% | Ja | 0 | |
| Mads Eg Damgaards Familiefond | 4 | 1 | 20% | Nej | 0 | |
| Carlsen-Langes Legatstiftelse | 3 | 0 | 0% | Nej | 0 | |
| Museumsfonden af 7. december 1966 | 4 | 2 | 33% | Ja | 0 | |
| I alt | 409 | 166 | ||||
| Procent | 71,1% | 28,9% |
