Flere ansatte i fondene følges af større uddelinger

Fon­de­ne ud­del­te fle­re pen­ge per me­d­ar­bej­der i 2018, end de gjor­de i 2015.

Med an­dre ord sad de an­sat­te ik­ke tæt­te­re på pen­ge­ne i 2018, end de gjor­de tid­li­ge­re, selv­om fon­de­ne i gen­nem­snit har an­sat 32 pct. fle­re me­d­ar­bej­de­re si­den 2015.

Det vi­ser en ny op­gø­rel­se, der sæt­ter ud­de­lin­ger­ne fra 60 fon­de over for ud­vik­lin­gen i an­tal­let af an­sat­te i de sam­me fonde.

Op­gø­rel­sen vi­ser og­så, at fon­de­ne fo­re­tog ud­de­lin­ger for 12,3 mio. kr. per me­d­ar­bej­der i 2015, mens tal­let steg til 13,8 mio. kr. i 2018.

Tal­le­ne vi­ser vi­de­re, at fon­de­ne i me­get høj grad ope­re­rer for­skel­ligt for at frem­me de­res respek­ti­ve for­mål. Blandt an­det der­for svin­ger det me­get, hvor sto­re ud­de­lin­ger fon­de­ne fo­re­ta­ger per medarbejder.

No­vo Nor­disk Fon­den be­vil­ger ek­sem­pel­vis pri­mært mid­ler gen­nem sto­re forsk­nings­pro­gram­mer. Det re­sul­te­rer i ud­de­lin­ger for me­re end 51 mio. kr. per medarbejder.

El­sass Fon­den vir­ker der­i­mod først og frem­mest gen­nem fy­sio- og er­go­te­ra­pe­u­ter an­sat af fon­den til at genop­træ­ne børn og un­ge med hjer­neska­den ce­re­bral pa­re­se. Her lig­ger man i den mod­sat­te en­de af ska­la­en med ud­de­lin­ger for 1,23 mio. kr. per medarbejder.

Her­u­d­over kan tal­le­ne svin­ge i takt med fon­de­nes or­ga­ni­sa­tions­struk­tur. Køb­mand Her­man Sal­lings Fond har for ek­sem­pel øget si­ne ud­de­lin­ger fra 50 mio. kr. i 2015 til 159 mio. kr. i 2018 uden at ha­ve an­sat­te i fon­den. Vi vil­le ger­ne ha­ve spurgt, hvor­dan ud­de­lings­ar­bej­det hånd­te­res i fond­s­kon­cer­nen, men Sal­ling Groups kom­mu­ni­ka­tions­ansvar­li­ge op­ly­ser, at fonds­be­sty­rel­sen ik­ke øn­sker at ud­ta­le sig.

Stabil udvikling

Fle­re tvær­snit gen­nem tal­le­ne be­kræf­ter, at fon­de­ne ge­ne­relt set lig­ger me­get sta­bilt må­lt på ud­de­lin­ger per me­d­ar­bej­der, selv­om de har an­sat 32 pct. fle­re si­den 2015.

I alt 25 fon­de fra op­gø­rel­sen har så­le­des sæn­ket ud­de­lin­ger­ne per me­d­ar­bej­der med me­re end en halv mil­li­on kro­ner fra 2015 til 2018.

Mod­sat har 21 fon­de øget ud­de­lin­ger­ne per me­d­ar­bej­der med me­re end en halv mio. kr. i sam­me pe­ri­o­de, mens 8 fon­de lå på sam­me ni­veau i bå­de 2015 og 2018.

For de re­ste­ren­de 6 fon­de er det ik­ke mu­ligt at op­gø­re ud­vik­lin­gen, for ek­sem­pel for­di fon­den ik­ke hav­de an­sat­te el­ler fo­re­tog ud­de­lin­ger i 2015 el­ler 2018.

Carlsbergfondet fokuserer på formidling

Carls­berg­fon­det er blandt de fon­de, der bå­de be­skæf­ti­ge­de fle­re me­d­ar­bej­de­re og sam­ti­dig ud­del­te fle­re mid­ler i 2018 end i 2015.

For­kla­rin­gen skal fin­des i fon­dens øn­ske om at styr­ke for­mid­lin­gen af den vi­den­skab, som ud­de­lin­ger­ne i me­get høj grad er ret­tet imod. Det for­tæl­ler se­kre­ta­ri­ats­chef Pe­ter Thostrup:

“For os hæn­ger ud­vik­lin­gen sam­men med vo­res over­ord­ne­de øn­ske om at for­mid­le me­re af den forsk­ning, som vi støt­ter. Vi har et øn­ske om at for­mid­le forsk­nin­gen, styr­ke vi­den­ska­bens rol­le i sam­fun­det og den bre­de­re be­folk­nings op­fat­tel­se af vi­den­skab, som no­get, der er enormt vig­tigt for vo­res frem­tid," si­ger Pe­ter Thostrup.

I 2018 be­skæf­ti­ge­de Carls­berg­fon­det må­lt på fuld­tids­an­sat­te i alt 21 me­d­ar­bej­de­re, mens sam­me tal for 2015 var 16. Ud­de­lin­ger­ne var i 2018 på 397 mio. kr., mens de i 2015 lå på 222 mio. kr. (bå­de ud­de­lin­ger og an­sat­te er in­klu­siv Carls­berg­fon­dets af­de­ling D, Tuborgfondet).

Der­med har ud­de­lin­ger­ne per me­d­ar­bej­der flyt­tet sig fra 13,9 i 2015 til 18,9 mio. kr. i 2018.

Carls­berg­fon­dets øge­de fo­kus på for­mid­lings­ar­bej­de kom­mer blandt an­det til ud­tryk ved, at fon­den i hø­je­re grad end tid­li­ge­re ar­ran­ge­rer for­skel­li­ge begivenheder:

"Hvis man tæl­ler vo­res ar­ran­ge­men­ter, så har vi væ­sent­ligt fle­re nu. Og så­dan no­get som Fol­ke­mø­det kræ­ver en halv me­d­ar­bej­der til pro­jekt­sty­ring, for­di vi har vo­res eget telt – en­dog vo­res egen plads,” si­ger Pe­ter Tho­strup og op­sum­me­rer ud­vik­lin­gen i fon­den over de se­ne­re år:

"Man kan vel kal­de det en pro­fes­sio­na­li­se­ring og en åb­ning udadtil. Med me­re fo­kus på at væ­re me­re syn­li­ge og trans­pa­ren­te om, hvad vi tæn­ker og gør.”

Lauritzen Fonden har ansat vidensmedarbejdere

Og­så Lauritzen Fon­den har øget bå­de an­tal­let af me­d­ar­bej­de­re og ud­de­lin­ger­ne si­den 2015. 

Fon­den hav­de i 2015 iføl­ge regn­ska­bet 4 me­d­ar­bej­de­re, mens tal­let i 2018 var ste­get til 6.

I sam­me pe­ri­o­de steg fon­dens ud­de­lin­ger fra 20 mio. kr. til 43 mio. kr., og der­med steg ud­de­lin­ger­ne per me­d­ar­bej­der fra 5 mio. kr. til 7,2 mio. kr.

Hos Lauritzen Fon­den er de se­ne­st an­sat­te vi­dens­me­d­ar­bej­de­re. An­sæt­tel­ser­ne hæn­ger tæt sam­men med den ka­ta­ly­ti­ske stra­te­giæn­dring, som fon­den har væ­ret igen­nem i de se­ne­re år, for­tæl­ler di­rek­tør In­ge Grønvold:

“Vi vil ger­ne gø­re no­get for at un­der­støt­te børn og un­ges mu­lig­he­der for at bli­ve ak­ti­ve sam­funds­bor­ge­re gen­nem en pro­ak­tiv og ri­si­ko­vil­lig fond­sprak­sis og ska­be ny vi­den og nye sam­ar­bejds­for­mer, og vi tæn­ker ik­ke, at fon­de­nes bi­drag til sam­fun­det kun er kro­ner og ører. Vi op­le­ver, at en vi­dens­ba­se­ret til­gang er en for­ud­sæt­ning for stær­ke sam­ar­bej­der på tværs af in­ter­es­sen­ter,” si­ger hun.

For at ind­fri dét mål, har fon­den valgt at in­ve­ste­re i at øge se­kre­ta­ri­a­tets ka­pa­ci­tet på vidensområdet:

“Man kan kun få den vi­dens­op­byg­ning i et lil­le se­kre­ta­ri­at, hvis man og­så har mus­k­ler og et par me­d­ar­bej­de­re me­re, der kan dyk­ke ned i de sær­li­ge om­rå­der – i vo­res til­fæl­de det so­ci­a­le om­rå­de og det kul­tur-so­ci­a­le om­rå­de," si­ger In­ge Grønvold.

Industriens Fond engagerer sig

End­nu fond med bå­de fle­re an­sat­te og stør­re ud­de­lin­ger er In­du­stri­ens Fond. Fon­den hav­de ni an­sat­te i 2015, mens tal­let for for regn­skabsår­et 2018 var 10. Tal­let er p.t. 13 medarbejdere.

Sam­ti­dig er fon­dens ud­de­lin­ger ste­get mar­kant fra 126 mio. kr. i 2015 til 256 mio. kr. i 2018. Per me­d­ar­bej­der er ud­de­lin­ger­ne alt­så ste­get fra 14 mio. kr. til 25,6 mio. kr i 2018.

Selv­om ud­vik­lin­gen i nøg­le­tal­le­ne er me­get ty­de­lig for In­du­stri­ens Fond, ad­va­rer di­rek­tør Tho­mas Hof­man-Bang mod at se på dem isoleret:

“Man skal væ­re for­sig­tig med at tol­ke for me­get på nøg­le­tal­le­ne ale­ne, for al­le fon­de ar­bej­der for­skel­ligt. Der er f.eks. stor for­skel på, om fon­de ar­bej­der an­søg­nings­dre­vet el­ler katalytisk.”

Net­op skif­tet mod en me­re ka­ta­ly­tisk til­gang er én for­kla­ring på væk­sten i fon­den, for­tæl­ler di­rek­tør Tho­mas Hofman-Bang:

“Dels har vi få­et et stør­re øko­no­misk rå­de­rum, for­di vi har få­et fri­gjort en del af vo­res for­mue. Det har mu­lig­gjort et stør­re af­kast til ud­de­lin­ger. Dels ar­bej­der vi i sti­gen­de grad ka­ta­ly­tisk, el­ler det vi kal­der ‘en­ga­ge­ret filan­tro­pisk’. Det be­ty­der, at vi selv igang­sæt­ter fle­re pro­jek­ter end tid­li­ge­re, vi de­fi­ne­rer i hø­je­re grad selv de ud­for­drin­ger, som vi ger­ne vil lø­se, og vi føl­ger og­så pro­jek­ter­ne tæt­te­re nu, end vi gjor­de i 2015,” si­ger han.

Selv­om fon­dens ud­de­lin­ger per me­d­ar­bej­der er ste­get, be­ty­der det dog iføl­ge Tho­mas Hof­man-Bang ik­ke, at den en­kel­te me­d­ar­bej­der er kom­met læn­ge­re væk fra pro­jek­ter­ne - tværtimod:

“Når pro­jek­ter­ne i fon­den bli­ver stør­re, så vok­ser ad­mi­ni­stra­tions­om­kost­nin­ger­ne ik­ke nød­ven­dig­vis i sam­me grad. Der­for kan vo­res me­d­ar­bej­de­re nu føl­ge pro­jek­ter­ne tæt­te­re, sam­ti­dig med at ud­de­lin­ger­ne per me­d­ar­bej­der sti­ger,” si­ger Tho­mas Hofman-Bang.
 

Fond	Ud­de­lin­ger per me­d­arb. i 2018 (mio. kr.)	Æn­dring i ud­de­lin­ger per me­d­arb. fra 2015-18 (mio. kr.)		Ud­de­lin­ger 2018  (mio. kr.)	An­tal an­sat­te 2018
15. Ju­ni Fonden	10,70	-8,80	↓	32	3
A.P. Møl­ler Fonden	31,82	-17,00	↓	636	20
Au­gusti­nus Fonden	39,81	-12,94	↓	319	8
Beck­ett-Fon­denno­te 15	22,90	9,90	↑	23	1
Be­vi­ca Fonden	7,50	3,83	↑	15	2
Bi­ku­ben­fon­den	3,04	-1,01	↓	76	25
Bit­ten og Mads Clau­sens Fond	10,13	-0,87	↓	61	6
BRF­Fon­denno­te 24				0	1
C.L. Davids Fond og Sam­lingno­te 11	1,08	-0,11	→	57	53
Carls­berg­fon­detno­te 3	18,90	5,03	↑	397	21
Den Dan­ske Naturfond	0,86	0,86	↑	4	5
Det Obel­ske Familiefond	14,53	-14,64	↓	102	7
Det Øst­a­si­a­ti­ske Kom­pag­nis Fondno­te 23	0,14	-0,06	→	1	5
Drey­ers Fond	12,25	4,25	↑	25	2
Eg­mont Fonden	10,66	-3,17	↓	85	8
El­lab Fon­denno­te 19	8,70	4,70	↑	17	2
El­sass Fonden	1,23	0,42	→	44	36
Fa­bri­kant Mads Clau­sens Fondno­te 20	6,90	-2,60	↓	14	2
Fon­den En­som­me Gam­les Værn	1,28	-0,73	↓	5	4
For­e­nin­gen Vel­livno­te 12	7,29			51	7
Fre­de­riks­berg Fonden	10,00	2,00	↑	10	1
Fær­ch­fon­den	1,67	-12,00	↓	12	7
Hel­se­fon­denno­te 14	8,07	-3,27	↓	24	3
Hem­pel Fonden	21,71	3,05	↑	152	7
In­du­stri­ens Fond	25,55	11,55	↑	256	10
KFI Er­hvervs­dri­ven­de Fond	1,47	-0,11	→	59	40
Knud Høj­gaards Fond	29,50	-16,00	↓	59	2
Kong Fre­de­rik 7.s Stif­tel­se På Jægerspris	0,94	-0,14	→	11	12
KR Fo­un­da­tion	19,00	-6,00	↓	95	5
KV Fon­denno­te 21	10,00			10	1
Køb­mand Her­man Sal­lings Fondno­te 6				159	0
Lauritzen Fon­den	7,13	2,13	↑	43	6
Le­go Fonden	6,11	-0,69	↓	391	64
Leo Fon­detno­te 4	50,00			300	6
Lo­ka­le- og An­lægs­fon­denno­te 9	6,21	-0,79	↓	93	15
Lund­beck­fon­den	28,55	-8,28	↓	571	20
Mary Fon­denno­te 18	1,70	0,10	→	19	11
Nor­dea-fon­den	39,31	6,71	↑	708	18
Nor­disk Kulturfond	4,24	-1,16	↓	30	7
No­vo Nor­disk Fon­denno­te 1	51,20	6,62	↑	3891	76
Ny Carls­berg­fon­detno­te 7	14,35	-0,65	↓	151	11
Oak Fo­un­da­tion Dan­markno­te 13	17,50	2,50	↑	35	2
Ole Kirks Fond	33,25	-9,75	↓	133	4
Ot­to Møn­steds Fondno­te 16	6,59	1,92	↑	20	3
Po­ul Due Jen­sens Fond	13,56	10,56	↑	95	7
Re­al­da­nia f.m.b.a.	5,61	-2,75	↓	533	95
Ro­ck­wool Fon­denno­te 8	2,10	0,46	→	103	49
Sol­da­ter­le­ga­tet	1,75	0,25	→	7	4
Spar Nord Fonden	12,40	-9,60	↓	62	5
Spar Vest Fonden	12,80	4,80	↑	26	2
Spa­re­kas­sen Born­holms Fond	4,20	-7,80	↓	4	1
Tryg­fon­den sm­ba (Tryg­heds­grup­pen)	9,09	1,00	↑	600	66
Tu­borg­fon­detno­te 10	11,70	5,90	↑	59	5
Van­fø­re­fon­denno­te 22				3
Vil­lum Fon­den og Ve­lux Fon­denno­te 2	17,76	-6,80	↓	888	50
Østif­ter­ne f.m.b.a.	8,95	0,95	↑	18	2
Aa­ge og Jo­han­ne Lou­is-Han­sens Fondno­te 5	42,75	-30,25	↓	171	4
Aa­ge V. Jen­sens Naturfond	9,23	5,92	↑	120	13
Aar­hus Uni­ver­si­tets Forskningsfond	8,32	-6,93	↓	142	17
Aa­se og Ej­ner Da­ni­el­sens Fondno­te 17	9,87	0,87	↑	20	2
To­tal				kr 12.042	871

An­mærk­nin­ger

• Al­le tal stam­mer fra fon­de­nes regn­ska­ber – med min­dre an­det er angivet.
• ↓ Rød pil vi­ser, at tal­let for ud­de­lin­ger­ne per me­d­ar­bej­der er fal­det me­re end 0,5 mio. kr. fra 2015 til 2018
• ↑ Grøn pil vi­ser, at tal­let for ud­de­lin­ger­ne per me­d­ar­bej­der er ste­get me­re end 0,5 mio. kr. fra 2015 til 2018
• → Sort pil vi­ser, at tal­let for ud­de­lin­ger­ne per me­d­ar­bej­der er æn­dret højst 0,5 mio. kr. fra 2015 til 2018

No­ter:

1. Tal­le­ne in­klu­de­rer ik­ke an­sat­te ved cen­tre­ne LIFE og Bio­In­nova­tion In­sti­tu­te, som No­vo Nor­disk Fon­den på sigt øn­sker stif­tet som nye fonde.
2. Op­ly­ser "ca. 50" i se­ne­ste årsrapport.
3. An­tal fuld­tids­me­d­ar­bej­de­re op­lyst af se­kre­ta­ri­a­tet. Op­gjort ef­ter regn­skabsprak­sis for 2018.
4. Kan ik­ke ud­reg­nes, da fon­den iføl­ge regn­ska­bet hav­de 0 an­sat­te i 2015.
5. For pe­ri­o­de 01/10/2017-30/09/2018
6. Kan ik­ke ud­reg­nes, da fon­den iføl­ge regn­ska­bet har 0 ansatte.
7. Op­lyst af sekretariatet
8. Op­lyst af sekretariatet
9. Op­lyst af sekretariatet
10. Op­lyst af sekretariatet
11. Me­d­ar­bej­de­re inkl museumsansatte
12. Kan ik­ke ud­reg­nes, da for­e­nin­gen er stif­tet ef­ter 2015.
13. Op­lyst af sekretariatet
14. 2018-tal­let op­lyst af sekretariatet
15. Op­lyst af sekretariatet
16. Op­lyst af se­kre­ta­ri­a­tet. Op­gjort på koncernniveau.
17. 01/07/17-30/06/2018
18. Op­lyst af sekretariatet
19. For året 01/05/2017-30/04/2018
20. Se­kre­ta­ri­a­tet va­re­ta­ger og­så Dan­foss' Un­der­støt­tel­ses­fond og Dan­foss' Uddannelsesfond
21. Kan ik­ke ud­reg­nes, da fon­den hav­de 0 an­sat­te i 2015.
22. Van­fø­re­fon­dens ad­mi­ni­stra­tion va­re­ta­ges af Be­vi­ca Fonden
23. Inkl. me­d­ar­bej­de­re i Asia House
24. Kan ik­ke ud­reg­nes, da fon­den ik­ke har fo­re­ta­get uddelinger.

– ar­tik­len er op­da­te­ret den 12.9.2019